年终总结要述之有“味”

“编筐编篓，重在收口。”年终总结不仅是对过去工作的回顾与总结，也是对现在问题的剖析与思考，更是对来年的规划与展望。年终总结来不得半点虚假、掺不得半点水分，必须“货真价实”述出“甜味”、“逗真碰硬”剖出“辣味”、“承上启下”谋出“鲜味”，为全年工作收好官、为来年工作起好步。

总结成绩要“货真价实”述出“甜味”。年终总结是对一年工作的全面复盘，客观性强、实用性高，既不需要华而不实的词藻堆砌，也不需要浓墨重彩的情感表达，而是要实事求是、重点突出地将工作特色、经验成效总结好，交出一份全面准确、“言之凿凿”的“成绩单”。要祛除“浮沫水分”，保障成绩的真实性，不“夸夸其词”“自吹自擂”，坚持用详实可靠的数据、严密考证的资料、行之有效的办法作支撑，通过言简意赅的语言、平铺直叙的叙述，有理有据地呈现工作成绩。要准确处理好主要和次要、准度和力度的关系，把握重点、抓住关键，多挖掘人无我有的“闪光点”，多提炼人有我优“真特色”，真正把工作中的创新思路、取得的亮眼成绩讲清楚、说明白，让年终总结“形”“实”兼备、亮点纷呈，形成可参考、推广的经验材料。

查摆问题要“逗真碰硬”剖出“辣味”。改过不吝，从善如流。年终总结不能只把成绩摆上“台面”，把问题藏在“桌下”，倘若害怕“丢面子”、不敢“亮丑相”，对问题不足“遮遮掩掩”、对差距短板视而不见，新问题就会成为“老问题”，小毛病也会演变成“大顽疾”。发现问题是解决问题的前提，党员干部要鼓足刀刃向内的勇气、发扬逗真碰硬的精神、拿出正视差距的自觉，在亮短揭丑中把问题“加粗放大”，做到知己不足、补过拾遗。始终坚持带着问题导向作总结，把复盘总结的过程变成发现、研究和解决问题的过程，认真回顾对照全年工作，重点关注推进滞后的环节，全面收集多方反馈意见，找出与领导“放心”、群众“满意”之间的差距，通过由此及彼、由表及里的深入分析，提出切实可行的解决方案，真正让问题查摆成为鞭策进步的有效举措。

制定计划要“承上启下”谋出“鲜味”。凡事预则立，不预则废。总结并非“终结”，决不能“高开低走”，在规划布局上粗制滥造，要坚持谋深、谋实、谋新，才能为下步工作开好头、起好步、布好局。党员干部既要做到“推陈出新”，打破惯性思维、坚持与时俱进，准确适应新时期大政方针、形势变化、机遇挑战需要，因时制宜提出新思路、拿出新举措、新办法。也要坚持“脚踏实地”，让制定的计划切实符合发展趋势、迎合当地实际、契合岗位特点，做到重点突出、详略得当、措施具体；同时还要“理清旧账”，对查摆出来的问题逐项制定整改措施，细化“时间表”、明确“责任人”，在“新账旧账一起管”中抓好未成之事、做好铺垫之功，确保来年工作始终走在“调上”、不出偏差，真正让年终总结成为取得工作成效、实现跨越赶超的“推动器”。