“组织担当”激励“干部作为”

近日，全国组织部长会议在京召开。中共中央政治局常委、中央书记处书记蔡奇出席会议并讲话。他指出，要坚持把从严管理监督和鼓励担当作为高度统一起来，坚持以正确用人导向引领干事创业导向，激励广大干部在推进中国式现代化中奋发进取、建功立业。作为组织部门，要用好选人用人的标尺，始终贯彻新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，全面吸收全面从严治党的新鲜经验，健全能上能下的选人用人机制，明确“上”的导向，确定“下”的情形，让想“上”的干部有方向，让要“下”的干部无怨言，以严管厚爱激励干部“下亦有为”，促进担当作为，营造干事创业的良好氛围。

严考核，重公道，“任人唯贤”用好“指挥棒”，竖起选才“风向标”。“为政之要，首在得人；用人干事，重在导向”，把好干部选出来、用起来，才能有源源不断的活力。要把好干部用好，就要重点对干部进行公正、细致地考察，把“好”的方面挖掘出来，提拔重用，树立典型，形成“起来一个，带动一片”的效果。一方面，要把考核抓严，切实选出好干部。要细化标准，确保干部考察信而有证，为干部考察提供可以遵循的依据；要加强分析，通过部门联合研判机制，对收集到的信息进行相互印证、交叉比对，得出干部政治表现的准确评价；要利用好现代工具，更直观、更全面地对干部表现进行分析，为干部提供“精准画像”。另一方面，要让“有为”者“有位”，把风向标竖起来。要注重在基层一线和苦难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，把能力突出的干部挑选出来，对“敢扛事、愿做事、能干事、干成事”的干部进行选拔任用、职级晋升，让好干部的“付出”被看见，“回报”被认可，真正激励广大干部奋楫争先、奋发作为。

强思想，明规矩，“约法三章”打破“潜规则”，激活干事“源头水”。“贤能不待次而举，罢不能不待须而废”，意思是说，对于不称职不合格的人，不能等片刻而要立即罢免。若让德不配位的人常居高位，那么我们如何能干事创业？能上能下本是正常的规则，但长期以来，“易上难下”的问题普遍存在。能上能下重点就是要解决“下”的问题，要把思想扭转过来，把规矩立起来，清楚表明为何“下”，让干部“下得服气”。一方面，要强化思想教育。要把“不犯错不下”“上荣下辱”“没有功劳也有苦劳”等传统陈旧思想观念破除，引导广大干部突破“不到年龄不能下，不犯错误下不了”的惯性思维，建立“无功无为便是过”的政绩观，彻底杜绝既要“躺平”还想“躺赢”的思想。另一方面，要坚持严字当头，加大“下”的力度。通过严尺度、严力度、严强度，把那些不担当不作为、能力素质不适应的干部调整下去，清单化列出“下”的情形，进一步量化标准、分解程序，形成常态长效机制，让干部有理有据地下，心甘情愿地下。

惩为辅，治为先，“严管厚爱”打通“思想关”，激发干部“大作为”。“惩前毖后，治病救人”，对于“下”的干部，我们不能一“下”了之。推进干部能上能下，“下”不是目的，激励担当作为才是关键，要用“上”的动力激发“干”的魄力，用“下”的压力撬动“干”的活力。组织部门要有针对性地做好后续教育管理工作，坚持严管和厚爱结合，激励与约束并重，做好思想工作，保护干部干事创业的积极性。一方面，要加强跟踪教育管理，积极开展针对性的谈心谈话，说明“下”的理由，点透问题、剖析原因、指明方向，引导已“下”干部卸下思想包袱，认清自身问题，正视组织决定，使他们“知耻而后勇”，以更加端正的态度对待岗位调整。另一方面，要建立已“下”干部帮扶制度，根据个人情况制定培训清单，根据能力表现选择“合身”岗位，对表现优秀的考虑进一步使用、晋升职级或者提拔职务，让“下”的干部有“改过自新”“一雪前耻”的希望和动力。