让优质人才“有枝可栖”

全国组织部长会议上强调，要扎实有序推进国家高水平人才高地和吸引集聚人才平台建设，更好激发人才创新创造活力。“济济多士，乃成大业；人才蔚起，国运方兴。”古往今来，人才都是富国之本，兴邦大计。各地组织部门要深入贯彻会议精神，广开“引才、育才、留才”之路，打造出“鸾翔凤集”的温馨港，让优质人才“有枝可栖”。

广开门路“引”为先，栽好“聚才引智”的梧桐树。“人才者，求之则愈出，置之则愈匮”。“周公吐哺”“燕骏千金”“三顾茅庐”等爱才如命的美谈流传千年仍被人们口口相诵。当前的中国脚踏希望沃土，阔步沧桑正道，我们比任何一个历史时期都更加渴求人才。要制定多元、开放的选人机制，一方面向五湖四海广抛“橄榄枝”，以“瞻山识璞、临川知珠”的慧眼集天下英才而用之，另一方面促进“本地人才”回流，以“乡愁”“乡情”为抓手，深挖在外“人才富矿”，让更多优秀本土人才从“走出去”变“引进来”。要建立多层次、高匹配人才格局，打破学历壁垒、破除身份偏见、降低工作门槛，把握“需求导向”，聚焦主导产业、核心技术、关键岗位等“量体裁衣”“靶向引才”，真正选出有价值、有作用的“良才战将”。

下足功夫“育”为本，厚培“兴贤育才”的沃土壤。致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。培养人才是国家和民族长远发展的方针大计，组织部门应着眼未来发展，尊重客观规律，为人才的茁壮成长提供肥沃土壤、搭建成长阶梯，盘活育才“满园春色”。“骏马能历险，犁田不如牛，坚车能载重，渡河不如舟”，要坚持“以人为本、因材施教”的原则，为不同类别人才量身定制“培养菜单”，依靠“配餐＋点餐”“送餐＋加餐”“老带新”“传帮带”等模式，补短板、强弱项、固优势，最大限度发挥人才培养的“乘数效应”。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”，基层一线是培养人才的主战场，应明确树立“人才到基层锻炼，干部从一线选拔”的用人导向，不定期选派人才下沉基层、服务乡村，修炼实干“内功”，锤炼过硬本领，同时不断挖掘优秀基层人才，形成人才成长的良性互动。

用心用情“留”为要，搭建“近悦远来”的凤凰窝。鱼无定止，渊深则归；鸟无定栖，林茂则赴。人才引进不能“一引了之”，而是要既“用得好”又“留得住”。各级组织部门要当好服务人才的“后勤员”“店小二”，以“真金白银”的“硬条件”和“真心实意”的“软环境”解决人才的后顾之忧，真正做到与人才的“双向奔赴”。要做人才的“知心人”，一方面，搭建创新创业平台，完善考核激励制度，建立容错纠错机制，让各类人才人尽其能、各显神通，另一方面，加强对人才的关怀力度，定期开展思想问诊，把脉心理健康，将心比心、以情换情，在思想上、情感上与人才建立纽带。要做人才的“暖心人”，在服务人才上下好“绣花功夫”，关心关注人才的“身边小事”，畅通看病就医、子女教育、父母养老、家人就业等“绿色通道”，提升人才的满足感、幸福感、获得感，真正用“温度”留住人心。