山东金乡：第一书记积分制 激发新动能

“大家都用积分说话，干得好不好一目了然，让人耳目一新。”近日，谈起驻村工作，山东金乡县商务局派驻胡集镇第一书记工作队队长、董周新村第一书记孙海瑞感慨地说道。今年以来，金乡县实施第一书记工作队积分制管理，明职责、抓考核、强服务、争一流，为全面推进乡村振兴注入强大动力。

量化考核内容，做到评有依据。印发《金乡县第一书记积分制管理实施细则》，围绕宣传党的政策、加强组织建设、规范乡村治理、真情服务群众、推动强村富民、突出特色创新等6个方面职责，设置基础指标100分，实行减分制，明确工作纪律、工作实绩、群众评议3类28项减分情形；设置激励指标，实行加分制，明确信息宣传、资金争取等4类加分情形。

推行实绩考评，做到科学评价。采取“一月一纪实、一季一亮分”的方式，每月由第一书记工作队所驻镇街、村党组织和县工作专班成立联审联评小组，组织到帮扶村现场听取汇报、查阅资料、座谈走访、群众测评，考准考实工作实绩。定期开展“五看四评三争”夺旗晋星活动，灵活运用擂台比武、现场观摩、述职测评等形式，对第一书记排名公示并计入个人积分管理台账。

强化结果运用，做到奖优罚劣。实施积分排行榜管理，以季度为周期，积分结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，与公务员、事业单位人员年度综合考核直接挂钩。对排名靠前的优先提拔重用和晋升职级，并推荐为先进典型，对排名靠后的由县下派办、相关镇街定期约谈，出现重大失误的由选派单位召回并重新选派，充分激发“事争一流、唯旗是夺”干事动力。

“压力就是动力，晾一晾、晒一晒、比一比，就是一种鼓舞和鞭策。”市派金乡县第一书记牵头负责人，市委市直机关工委副书记、市直机关纪检监察工委书记李建说。下步，金乡县将压实第一书记积分制管理，推动第一书记管理抓在日常、严在日常，激发第一书记干事创业热情，为做强做大金乡县作出更大贡献。