先锋文汇
近年来，为大力发展村集体经济，山东省临清市大辛庄街道坚持问题导向，创新发展，以“四抓”为抓手，紧盯村级集体经济发展中存在的薄弱环节，积极探索“组织共建、队伍共育、产业共兴、集体共富”发展模式，有效推动了村级集体经济收入跨越增长，激活村集体经济“一池春水”。
抓组织建设，破战斗堡垒“不强”问题。一是抓基层夯基础。始终坚持大抓基层鲜明导向，立足“提标育强年”定位，提标争先进，育强树品牌，以对标提升、“晒亮赛比”等活动锤炼过硬支部，力争年底辛鑫村、辛和村、辛盛村3个村“升级晋位”，实现“示范村”占比达到100%。二是抓示范强带动。立足资源禀赋和发展优势，对辛鑫村进行整体规划，以小磨香油千户营村、红色近古为示范品牌主线，引领辛鑫村10个村探索“党建引领·联村共建”的发展模式，成立农文旅片区总党支，推动支部联建、品牌联享、公司联营、发展联片，凝聚起乡村振兴强大合力。三是抓创新提效能。通过尝试活动阵地“联建”、发展思路“联谋”、党员干部“联心”，促进党支部之间互学互鉴、以学促干、以建促做，久久为功。
抓队伍建设，破工作能力“不够”问题。一是培育建强头雁队伍。制定村党支部整体提升三年行动方案，深入挖掘政治素养高、工作能力强的优秀人才。分级建立村干部后备人才库，确保每个联融村动态储备3至4名后备力量，主职干部后备人选1至2名，同时建立《村后备干部推荐人选台账》，充实乡村后备队伍。二是蓄能培优“两委”干部。以学习贯彻党的二十大精神为主线，深化主题教育成果，通过开展村社区“两委”干部培训班、“乡村振兴”座谈交流活动，充分激发村“两委”干部争先创优的奋进热情。三是抓实抓牢党员队伍。从党员实际出发，针对村党员，开设党性教育、乡村旅游、支部领办合作社等特色教育，为每一位党员发放《党员积分管理手册》，将党员参加教育培训的情况进行积分记录，纳入年底党员星级评定，充分提升党员的政治素质和致富能力。
抓产业育强，破增收思路“不宽”问题。一是强村公司拓新路。千户营村依托生产香油的悠久历史，成立党支部领办的临清助农农产品加工合作社，以小磨香油为核心产品，实现村集体年增收4.2万元，合作社务工村民年增收3万元，探索扩大经营范围，成立村办公司进一步增加集体收入。二是龙头企业增赋能。丰源村党委领办成立辛源种植专业合作社，合作社依托成信木业有限公司，由丰源村党委联合辖区木材加工户发展木材加工产业，成信木业以高于市场价格的方式收购木材，农民获得丰厚回报的同时，企业省去部分运输成本获得稳定原材料供应，投产达效后预计每年增加村集体收入20万元，形成村、企、民“三赢”的良好局面。三是文旅融合促增收。以现代化农业观光庄园——归农生活为中心，每周精心选定主题，围绕传统文化、农业体验等开展亲子研学活动，截至目前共开展研学活动5000余人次。同时，积极挖掘周边村文化旅游资源，北有名胜古迹歇马厅、济津河沿河生态公园、即兴蜜桃园，南有近古村红色展馆、古官道遗址，通过将周边村串珠成链，统一整合，建设“美丽乡村+农业体验+农场展厅+文化传承”等功能融合的旅游线路。
抓机制保障，破发展动力“不足”问题。一是夯实责任链条。明确党工委书记为发展壮大村级集体经济第一责任人，成立发展壮大村集体经济工作专班，建立“领导干部包保、机关干部联系、村组干部落实”制度，全面加强集体经济发展组织领导。二是创新引才用才机制。建立“一二三四”引才用才育才机制，坚持党的领导这一核心；出台人才返乡任职和人才返乡创业两项政策，鼓励在外人才回乡创业，发放奖金补助；完善“在外人才定期交流”“在乡返乡人才帮带培育”“后备人才岗位锻炼”三项制度，设立人才服务专员，建立在外高层次人才工作台账、在外创业务工人才。三是强化考核激励。开展村级班子“大体检”，组织党员群众对村社区班子运行情况进行测评，接受街道党工委和党员群众的评议；开展支部书记“擂台比武”，根据年初村社区报送的差异化考核目标，通过组织述职评议、项目观摩打分，激发各村社区间“奋楫争先”内生动力。
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