从《追光的日子》中悟道起用“问题”干部之术

人们通常把受过处分的干部称为“问题”干部。对于“问题”干部，党纪处分不是要打垮他，而是要想办法把他拉回到正确的轨道上，这既是对党的事业负责，也是对广大党员干部的关心关爱。近日，在央视热播的电视剧《追光的日子》，讲述郝楠老师在面对一群性格迥异、问题百出的学生时，如何帮助他们明确梦想、改正错误、实现人生价值。这与我党“惩前毖后、治病救人”的一贯方针有着异曲同工之妙。

严把选用关口，让“问题”干部“上得有理、上得明白”。“水不激不跃，人不激不奋。”在新的赶考路上，妥善做好起用“问题”干部工作，对全党全社会都具有风向标作用，严把选人用人关口是重新选用问题干部的必要前提。各级组织人事部门要用好“指挥棒”，秉着对干部负责的态度，敢于说公道话，把一些表现良好、有能力善担当的“问题”干部用起来，防止“一棍子打死”；同时要按照“好干部”的标准，落实从严选好管好用好干部要求，不搞特殊、排除干扰，依法依规、公开择优地用好处分期满干部，既不让投机取巧者钻空子，更不让起用处分期满干部成为影响选人用人公信度的“短板”。

注重考核考察，让“问题”干部“上得有理、上的有据”。“欲知平直，则必准绳。”“问题”干部的考察使用不能只看干部的“材料厚”，只听干部“喊口号”，要深入基层，面对面倾听群众声音，在干部工作一线进行实地调查、实绩评价，确保“问题”干部实绩“恰如其分”。要坚持以发展论英雄、以实绩论功过，牢固树立实干实绩导向，把一线作为考察识别干部的“主考场”，实地了解干部工作成效，将干部履职的“成绩单”亮出来。同时要多到与“问题”干部工作有关联的地方走一走、看一看，多听听考察对象在工作中的真实表现，透过群众了解“问题”干部的工作是否落实到位，是否在工作上真抓实干，真正把干部识别精准，让真正能干事敢干事的“问题干部”脱颖而出。切实让处分期满干部出得来、用得好、过得硬。

突出跟踪问效，让“问题”干部“进有方向、进有动力”。有问题不等于永远都错，揭发错误、批判缺点的目的，如同医生治病救人，而不是为了把人自于死地。在《推进领导干部能上能下规定》中指出，干部的上与下是一个有机整体，要推进能上能下常态化，坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重，要加强跟踪教育管理，引导他们继续发挥作用。各级组织人事部门要落实跟踪问效责任，疏通“上”“下”渠道，对认真汲取教训、积极努力工作的“问题”干部，要有“上得来”的机会，要让改过自新、知耻后勇的“回炉干部”有盼头、有干劲。