基层工作带给我的“三个转变”

基层强则国家强，基层安则国家安。回到乡镇工作后，对此感同身受、感触颇深。倍感乡村广阔天地大有作为之余，也逐渐热爱上乡镇工作，发生了从“屋中坐”到“地头走”、从“写材料”到“管材料”、从“当科长”到“当副职”的“三个转变”，在乡村振兴第一线、服务群众最前沿发光发热、贡献力量。

从“屋中坐”到“地头走”的转变，既学方法，又提能力。以前在组织部调研科工作的时候，在“屋中坐”的时候多，下乡深入基层、深入田间地头的时候少，很少有需要长时间下乡的工作。彻底回到乡镇工作后，“屋中坐”的时间明显变少了，到“地头走”的机会越来越多了，从深入田间地头的秸秆离田、秸秆禁烧，一下乡跑就是一小天，脚下带泥成常态，到常态化的村屯环境卫生整治，下乡途中，总是需要边走边看，边发现边整改，手机里不再是下乡的景色，更多的是村屯垃圾，再到阶段性到村部宣讲最新政策要求，部署落实当前重点工作，在这个过程中学方法、提能力，也深切感受到做好乡镇工作心到更得身到，用实际行动把工作做好做实。

从“写材料”到“管材料”的转变，既传帮带，又重传承。以前在调研科的时候，作为科室负责人，是牵头写材料的，回到乡镇后，自然成为分管文字材料的副职领导，渐渐地，也逐步实现了从“写材料”到“管材料”的转变。“写材料”时，是领导交办什么、材料要求什么，就第一时间写什么，由分管领导把关后再修改、定稿、上报；如今“管材料”，更多的是去思考，接到一个关于文字材料的工作任务，如何布置下去，如何进一步指导搭建框架、收集素材，由“自己干”变成“教人干”“领人干”，这样的变化，激励我更加积极主动地加强自身理论武装，跟进学习最新思想、最新政策、最新要求，进而给予所分管的年轻人更多更好更到位的帮助和指导，不仅管好，更做好传帮带，让镇里有更多的年轻人学会写、擅长写。

从“当科长”到“当副职”的转变，既干本职，又常补位。回来一段时间，不得不说，在县里“当科长”和到乡镇“当副职”是特别不一样的，乡镇“副职”肩上的责任更多、本职的业务更多、需要思考研判、推动解决的事情也更多。在我看来，“当副职”干好本职，高质量抓好分管领域各项工作是最基本的任务，同时，接待好每天来访、上访的群众也是一门难辞其咎的“必修课”，一定要学会如何把群众期盼的事变成我们正在干的事，从困难处着眼、从复杂处入手、从细微处抓细、从最前沿处抓好，倾力回应群众关切，解决急难愁盼。同时，必须提高站位，有一定的大局观，及时补位不拆台，哪里有需要，就到哪里去，不打折扣、不讲价钱，履行好自己的这份职责，为乡村振兴事业贡献好自己的一份力量。