“谋篇布局”写好年轻干部培养“大文章”

近期，多地相继完成新录用公务员招录工作，一大批新考录公务员陆续入职报到，标志着又一批年轻力量正式加入到中国式现代化建设之中。作为干部队伍中的新鲜血液，年轻干部普遍有着较高的学历、灵活的思维和昂扬的精神面貌，是党和国家事业发展的生力军，是中国特色社会主义事业的接班人。习近平总书记指出：“要加强年轻干部教育管理监督，教育引导年轻干部成为党和人民忠诚可靠的干部。”年轻干部队伍建设是一项系统性工程，必须深入贯彻落实习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，从整体出发“谋篇布局”，以“一盘棋”的战略思维构建起完善的教育、管理与监督体系，“环环相扣”写好年轻干部队伍建设“大文章”。

以跟踪培养“起笔”，写好年轻干部教育的“凤头”，为年轻干部浇好水、育好苗。“凤头”顾名思义，就是文章的开头要像凤凰的头部一样美丽、精彩，在年轻干部队伍建设这篇“大文章”中，做好教育工作是关键的“开篇”。习近平总书记指出，成长为一个好干部，一靠自身努力，二靠组织培养。年轻干部由于经验不足，面对工作难免无所适从，必须以政治教育和能力培养加以“灌溉”，帮助他们提高“七种能力”，尽快成长为可堪大用、能担重任的“参天栋梁”。要突出政治教育，在干部干好工作所需的各种能力中，政治能力是第一位的，必须强化年轻干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，让他们在政治上保持清醒头脑，系好人生第一枚“扣子”，始终沿着正确的道路前进；要围绕本领提升，结合岗位需求开展“点单式”培训，遵循干部成长规律，把握好年轻干部的特点创新教育形式，采取“线上+线下”相结合的形式和“沉浸式”“情景式”等教育模式，激发年轻干部学习兴趣，提升干部教育培训的吸引力和实效。

以管理使用“行笔”，写好年轻干部管理的“猪肚”，为年轻干部培好土、墩好苗。好干部是干出来的，也是带出来的。作为年轻干部队伍建设“大文章”的主体部分，干部管理要像“猪肚”一样充实饱满、言之有物，不能搞“花架子”。由于职业规划、性格特点的不同，每株“苗”均有适合自己的成长土壤，唯有“苗”与“土”高度适配，才能有效“墩苗”。要在全过程、全周期跟踪培养中拓展干部培养链条的“长度”，建立年轻干部成长档案，为组织提供完整的评价和使用依据；要在多岗位历练中拓展年轻干部视野的“宽度”，通过“轮岗”制度帮助年轻干部尽快熟悉工作、积累经验，并根据其专业特长“量体裁衣”安排到合适的岗位上；要在一线锻炼中拓展年轻干部扎根基层的“深度”，让他们在乡村振兴、社区治理等重点工作岗位上经风雨、见世面，在防汛救灾等大战大考中冲锋在前，“多沾泥水、多流汗水”增进与人民群众的感情联系；要在“一对一”导师结对中拓展年轻干部攻坚克难的“锐度”，让经验丰富的业务骨干担任年轻干部的指导者，在“传帮带”中提升年轻干部解决复杂问题的能力。

以严格监督“落笔”，写好年轻干部监督的“豹尾”，为年轻干部挖好渠、抽好穗。好的文章结尾需要像“豹尾”一样有力，同样，年轻干部的监督工作也必须执行有力、直击重点。组织部门必须畅通“沟通”之渠，引来思想上的“源头活水”，扎紧监督和考核的“藩篱”，营造风清气正的政治生态，才能更好保障年轻干部的健康成长。要做好定期谈心谈话，定期与年轻干部进行面对面交流、电话访谈等多种形式的交流，了解其思想动态和工作状态，常念“紧箍咒”、常敲“警示钟”、常打“预防针”，在思想上固本清源，树立起清正廉洁的作风；要做到问题抓早抓小，及时发现年轻干部在工作中出现的苗头性问题，做到早发现、早提醒、早纠正，防止小问题演变成大错误，并结合党纪学习教育让年轻干部意识到遵规守纪的重要性；要用好绩效考核“风向标”，建立科学合理的绩效考核体系，以年度考核与专项考核相结合的评价方式，客观评价年轻干部的工作成绩和贡献，让年轻干部在“严管厚爱”中不断“抽穗拔节”、向上生长。