驻村帮扶：退休不“褪色” 乡村发“余热”

推进乡村振兴，人是关键因素。凝聚乡村振兴人才，既要抓好本土人才，也要引育外来人才，既要抓好“生力军”，也要注重“老干家”。吸引老干部等助力乡村振兴，既为老干部实现自我价值提供了平台，也为乡村振兴贡献了人才支撑，可谓一举两得。各地可汲取经验，推而广之，让老干部退休不“褪色”、乡村发“余热”。

严把入口“选”，提高“老干家”的源头质量，夯实驻村帮扶“基本盘”。要根据事业发展需要，按照“政治素质好、事业心责任感强、专业能力强”等标准，拓宽选择视野、选人范畴，从领导经验丰富、有农村工作经历、党群认可度高的党员干部中挖掘人选，严格个人自荐、单位推荐、组织比选等程序，将更多更好的领导干部选出来到村任职。要加强统筹指导，聚焦“强组织、兴产业、优治理、促振兴”等主要任务，组织退休领导驻村干部深入开展调研，全面了解掌握村情，制定任期工作规划和年度工作计划，帮助走好第一步，为开展驻村工作打下坚实基础。要实行动态管理，对态度不端正、工作不尽责的，及时召回替换。

科学精准“用”，发挥“老干家”的综合优势，锻造驻村帮扶“铁本领”。要坚持具体问题具体分析，紧密结合不同村庄特点、干部特长、实际需要，科学合理配置干部资源，实现农村需要与干部资源精准对接，做到“好钢用到刀刃上”。要重点聚焦软弱涣散村庄，发挥老干部情怀深、站位高、眼界宽、经验足的优势，帮助村党组织出主意、想办法，推动村党组织由弱到强、乡村治理由乱到治、集体经济由少到多。要明确“建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等职责，建立任务目标清单，制定考核评价细则，通过“工作汇报+实地验收”“自评+群众评+组织评”等方式，精准化、差异化评价驻村工作实效。

真心实意“留”，做强“老干家”的综合保障，激发驻村帮扶“长流水”。驻村帮扶不是一朝一夕的事儿，而是要坚持不懈、持之以恒，从心理、生活、工作等各方面“留得住”。要强化日常管理，辖区镇街、村庄要履行属地责任，把到村任职“老干部”的组织关系转到任职村庄，严格党内政治生活、请销假制度，推动严以律己、履职尽责。要强化典型引领，定期评选优秀回村任职退休干部，大张旗鼓予以通报表扬，广泛开展典型宣传，发挥典型示范带头作用，营造浓厚的干事创业舆论氛围。要强化示范带动，发挥老干部经验优势、资源优势，与年轻驻村干部开展结对帮扶，共同提高助村能力，真正打造一支“带不走的工作队伍”。