“织网”“搭屋”“挥棒”画好考核“三张图”

近日，中共中央政治局委员、中央组织部部长李干杰发表署名文章《深化党的建设制度改革》。文章指出，要聚焦解决乱作为问题，健全有效防范和纠治政绩观偏差工作机制，加强正确政绩观教育，改进推动高质量发展的政绩考核，督促引导领导干部悟透以人民为中心的发展思想，树立和践行正确政绩观。因此，要积极推进干部考核工作改革，绘就政绩考核“三张图”，让考核工作更好地发挥激励作用。

精心编织“考核网”，“软实力”与“硬实力”兼顾，确保考核标准严细实、勾勒考核“全景图”。干部考核工作，必须构建一个全面、科学、合理的“考核网”，这张网既要“称重”般严谨地评估干部工作的“硬实力”，即各项指标、项目完成情况等可量化的政绩，也要“绣花”般细致地捕捉到领导能力、群众口碑、创新思维等难以量化的“软实力”。严谨科学的考核体系，不仅能为干部个人成长提供清晰的指引与激励，更能为推动党组织整体发展注入强劲动力，有利于实现干部队伍建设与事业发展的双赢局面。在确立考核标准时，必须坚持“严细实”的原则，确保考核工作的每一个环节都经得起检验。要严格把关考核标准的制定与执行，确保不降格、不走样；细化考核指标的设置与分解，确保每一项工作都能找到对应的评价依据；注重考核结果的实事求是，确保每一个数据、每一个评价都真实可靠。

公正搭建“透明屋”，“多方评”与“透明晒”并行，确保考核过程无暗角、聚焦考核“曝光图”。考核工作不仅要体系科学，更要搭起一座“透明屋”，让考核在阳光下进行。干部考核工作不是“一言堂”，而应“多方评”，汇聚起不同的声音、不同的视角，形成对干部的全面评价。上级领导、同级同事、下级直属以及人民群众的话语能够凝聚成一股强大的力量，推动考核工作的深入与公正。高度透明的考核不仅能让每一个干部自觉接受监督，不断提升自我、完善自我，更能增强考核工作的公信力，提升干部群众对考核结果的认同感与满意度。必须坚持“透明晒”，将考核的每一个环节、每一个结果都毫无保留地展现，利用现代信息技术手段，如公示栏、官方网站、社交媒体等渠道，及时发布考核信息，自觉自愿接受社会监督。党员干部只有经历“阳光普照”，才能去除“杂质”，留下“果实”。

精准运用“指挥棒”，“正激励”与“负反馈”协同，确保考核结果有回响、绘就考核“新蓝图”。考核工作的最终目的是激励干部担当作为、促进事业发展。“指挥棒”不仅是引导干部前行的“灯塔”，更是激发他们潜能的“魔法棒”，不仅要会挥，更要挥得精准有力。通过精准运用“指挥棒”，引导干部树立正确的政绩观和事业观，激起他们的干事创业的决心。要在“正激励”与“负反馈”的“乐章”中，听到干部们成长的“脚步声”与事业发展的“铿锵之音”，共同奏响激励与约束并重的“交响乐”，为干部队伍建设和事业发展注入强大的动力与活力。“正激励”就是要对表现优秀的干部给予充分的肯定和奖励。无论是职务晋升的机遇、表彰奖励的荣耀还是学习培训的机会都能让他们充满动力。“负反馈”则是对存在问题的干部进行及时的提醒和纠正，帮助他们查找原因、改进工作。同时，还要建立健全问责机制，对失职渎职、不作为乱作为的干部进行严肃处理。