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到基层挂职锻炼，是选调生成长的必经之路。选调生到村任职后，组织部一般会指定乡镇党委书记为选调生培养的第一责任人，主要负责选调生的跟踪培养和服务、管理工作。去年8月硕士毕业后，我返回家乡小镇“攻读博士”，由黄书记担任我的导师，很多人因此开玩笑称黄书记这回成“博导”了。实际上在我到镇之前，黄书记就带出了一大批“师兄”“师姐”，他们有的成为业务部门骨干，有的已经进入乡镇领导班子。回顾跟着黄书记“读博”的日子，他的“传帮带”经验不乏一些“秘诀”可言。
秘诀一：主动走进群众，收集“一手数据”
“你们等着，我把我爸叫来！”听到这里，我不免有些紧张，“难道他们要反悔，会影响拆危进度吗？”我看向黄书记，他还是像往常一样镇定。不一会儿，一个大叔骑着摩托车飞奔而来，一下车就大声嚷嚷，但在看到黄书记的那一刻，突然熄了火，“黄书记，我不知道您在这儿，我们老熟人了，这件事没有异议，儿子，跟我回家！”我一脸好奇，赶忙向黄书记询问技巧，他却说，“多下村走走你就知道了。”到镇一年多，我发现黄书记的大部分时间都在下乡，时而前往农家小院，了解群众的家庭基本情况、急难愁盼问题，时而走进田间地头，查看烟草靶斑病、柑橘黄龙病发生情况，统计核实发病面积及病害程度，稳定群众情绪……
“知屋漏者在宇下，知政失者在草野”，乡情研究更注重“一手数据”的获得和分析。黄书记的言传身教让我明白，选调生驻村绝对不能只驻村委和办公室，而是要主动走近群众，了解其家庭基本情况，品味其“话到嘴边”的“弦外音”，进而真正发挥“助村”作用。
秘诀二：广泛开展合作，推进“科研攻关”
9月临近关称的日子，黄书记又到烟草站查看收烟情况，我早已数不清这是他今年第几次前往烟草站。还记得今年上半年，受频繁降雨影响，鲤鱼塘镇部分烟草患上“靶斑病”，导致叶片枯萎坏死，黄书记就立马前往东山、申明亭、洪波等村，察看烟田病虫害发生情况，现场指导烟农做好防控措施。同时，与烟草站、合作社开展合作，针对病虫害发生的特点，制定统防统治方案，加大对烟农的技术指导力度，最终有效减少了病虫害对烟叶的损害。
其实，除了烟草站、合作社，黄书记还特别关注与乡贤的合作。每年春节他都会组织座谈会，收集基层治理“金点子”，同时邀请这些乡贤参与精神文明建设、项目建设、信访维稳等工作。面对繁杂艰巨的基层工作任务，黄书记用亲身经历告诉我，只有积极开展合作，在各领域推进“科研攻关”，路才能越走越宽。
秘诀三：重视培养选拔，建强“人才队伍”
“最近准备得怎么样？”去年10月，收到县从五方面人员选拔乡镇副科领导的公告后，黄书记第一时间召集队伍，对符合选拔要求的镇村两级干部开展面试培训。我也应邀成为培训“老师”，和其他“老师”在镇小会议室开启了为期两周的“魔鬼训练”。黄书记平日里很关心“学生”，不仅每早向“老师”了解各位“学生”的模拟情况，还经常在工作之余和“学生”本人聊天以缓解其备考压力。最终，在黄书记的组织下，鲤鱼塘镇共有2人成功竞选乡镇副科领导，2人通过事业编制考试。今年，我鼓起勇气向黄书记提出创办夜校，为年轻干部成长赋能，黄书记欣然同意，并建议我邀请另一位同事做搭档。
乡村振兴，人才是关键。黄书记高度重视人才的培养选拔，总是鼓励大家多去试试，即使面对我这样“娃娃辈”提出的想法，也会耐心倾听，并给予宝贵意见。在他的影响下，我深刻感知到人才工作的重要性和必要性，只有不拘一格用人才，才能使年轻干部勇于担当、善于作为，增强整个队伍的奋斗活力。
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