年终总结当“见人、见事、见行”

转眼又到一年尾声，大家讨论的话题又开始出现“年终总结”，如何搭框架、选哪些材料、亮点在哪里，也成为大家思考的功课。作为基层干部，笔者认为年终总结切忌“千篇一律”，唯有“见人、见事、见行”，始终围绕自身来谈，说成长、谈收获、晾成绩，方能透过一文见真心、观过往、提动力，真正让年终总结的可信度更足、可行度更高，成为见证成长、激励成长的重要一环。

见人，就是要“口吐真言，心如明镜”。人的成长是多维度的，既有学习能力、知识储备的提升，也有业务能力、实践经验的总结，既有意志、信念的锤炼，更有境界、修养的拔节。特别是对于我们扎根在基层的干部来说，成长绝不是单线条的，而是立体的、多面的，是透过各个可见可感的变化足以洞见的。年终总结要“见人”，就是要“口吐真言、心如明镜”。就像我初到基层时，总是扭扭捏捏、青涩害羞，可后来这些在不知不觉中变化，从接地气的土话到推心置腹的沟通，从泥巴裹腿的常态到晒得黝黑的肌肤，这些都是成长的见证。因此，年终总结我们要谈理论学习时长，也要谈心灵感悟的深度；要谈群众口碑的变化，也要谈自我心境的淬炼。唯有如此，这份年终总结才算经得起推敲，画出了最真实的基层画像。

见事，就是要“瑕瑜互见，不藏不掩”。一年的路程有雨有晴，我们总会成就一些惊喜时刻，也要面对失意与痛苦，年终总结也是如此，不能一味谈成绩、谈进步，而把错误与不足掩盖起来。特别是扎根在基层的我们，遇到矛盾与问题在所难免、经历误会与批评更是工作的必修课，年终总结要“见事”，就是要“瑕瑜互见，不藏不掩”。为此，作为基层的党员干部更要拿出问心问己的勇气，既要把基层治理中落地了多少实事、完善了多少制度写清楚，也要把调研、走访、应急处突等事件中不够完美的地方讲明白，既要把年初的规划再度拿来看进度、评总分，也要把落地环节执行不到位的事实说出来，真正做到谈成绩有重点、谈短板不遮掩，以求实态度对待年终总结，用数据和实例说话。

见行，就是要“竿头日进，有诺必践”。夜深时分，俯首案牍写总结的你我，是否真的回过头来望了望一年的风雨兼程，是否真的沉下心听了听群众的肺腑之言，那句“乡村产业做大做强”“村集体经济再上台阶”“返乡创业要落地见效”“基层治理要多号召几组志愿服务队”的承诺兑现了吗？年终总结要“见行”，就得在回眸中给自己打上“强心针”，既以进步鼓舞自我、更以不足鞭策自我，在一年尾声多去问问基层群众的评价，多去听听民心深处的期待，多去想想立足于岗位职责还能为地区发展做什么、为大局事业贡献什么，在找到答案后写下新征程的奋斗宣言，用心做到“竿头日进，有诺必践”，永远保持住踔厉奋发、勇毅前行的姿态。