引得进、留得住、用得好 让人才扎根乡野沃土

2025年中央一号文件《中共中央 国务院关于进一步深化农村改革 扎实推进乡村全面振兴的意见》提出，实现中国式现代化，必须加快推进乡村全面振兴。“乡村振兴，人才为要。”让各类人才在广大乡村各展所长，既是激活乡村发展潜力的关键，也是实现农业强、农村美、农民富的核心支撑。各地要紧扣“引得进”“留得住”“用得好”三个环节，让人才在乡野沃土上扎根成长，为乡村振兴注入持久活力。

“引得进”是前提，以乡土魅力筑巢引凤，让人才“扎下根”。人才引进，不能只靠政策“吆喝”，更要靠乡村自身的“吸引力”。这种“吸引力”，源于乡村独有的资源禀赋，体现在发展机遇的清晰呈现。每个乡村都有其不可复制的“乡土宝藏”：有的坐拥绿水青山，适合发展生态旅游；有的擅长传统手艺，亟待产业化升级；有的土地肥沃，可探索智慧农业。将这些“乡土宝藏”转化为引才资本，就得精准亮出“底牌”，为懂旅游的人才提供古村落开发项目，为懂电商的人才对接特色农产品资源，让人才清晰看到“来了就能找准定位、干了就能收获成果”的广阔前景。同时，要优化基础配套，完善交通路网、升级通信设施、提升公共服务水平，让乡村既保留炊烟袅袅、鸡犬相闻的乡土韵味，又兼具现代生活的便利与舒适。如此，才能让人才因事业而来、为环境而留，真正在乡村找到归属感，稳稳“扎下根”。

“留得住”是关键，以乡土情感暖心聚力，让人才“扎深根”。留住人才，既要靠事业牵引，更要靠情感纽带。乡村是熟人社会，乡情、亲情、乡愁是最深厚的羁绊。要建立本土能人与人才的“结对帮带”机制，通过日常走访、座谈交流，帮助其快速熟悉乡风民俗、产业现状与村民诉求。要邀请人才参与乡村规划、项目评审等重要事务，让其在决策过程中拥有“话语权”，真切体会到自身在乡村发展中的重要性。要聚焦人才急难愁盼精准施策，从住房保障、子女教育到医疗社保，逐项明确解决路径，用务实举措消除其后顾之忧。更要厚植乡土文化土壤，通过组织非遗传承、传统节庆等活动，让外来人才在参与中增进文化认同，让本土人才在返乡创业中重拾乡愁记忆。当人才在乡村既能实现事业价值，又能收获情感归属，便会从“过客”变成“主人”，心甘情愿“扎深根”，与乡村发展同频共振、共生共荣。

“用得好”是根本，以乡土载体赋能建功，让人才“拔节长”。“用得好”是人才价值释放的核心，必须破除“重引进轻使用”的惯性思维，让人才与乡村发展需求精准对接、同频共振。要构建多元化平台矩阵，为不同类型人才量身定制施展空间。在田间地头设“试验岗”，让农技人才主导品种改良、土壤优化等项目；在电商服务中心建“创业台”，为青年人才提供直播带货、供应链整合等支持；在文化工坊搭“创作席”，让文化人才参与非遗活化、乡村IP打造。要建立以实绩为导向的激励体系，对作出突出贡献的人才给予项目倾斜、荣誉表彰，同时要注重搭建成长阶梯，通过交流培训、经验分享等方式，推动人才在实践中补短板、强本领。当乡村平台既能承载事业追求，又能支撑能力提升，人才便会如新苗般拔节生长，乡村发展也会因之加速，形成人才成长与乡村振兴的良性循环。