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2025年以来，甘肃舟曲县锚定村级后备力量建设这一关键环节，以选得准、育得好、管得严、用得上为目标，通过精准筛选、系统培育、规范管理，着力打造一支“留得住、用得上、干得好”的村级后备干部队伍，为村（社区）“两委”换届提前打好基础。
分类施策精准选人。一村一策排摸，立足村庄资源禀赋与发展需求，县级领导带队包联乡镇摸底、乡镇党政班子成员分头实地考察、乡村干部当面谈话了解，全面掌握村情民意、逐村逐人分析研判，在197个行政村精准储备后备人选394名，35岁以下占比54%，大专及以上学历占比86%。分类施策选才，产业薄弱村重点筛选有电商运营、特色种植经验的返乡青年、退役军人和农业农村相关专业人员，矛盾突出村优先纳入有调解经验的乡贤、村干部和基层治理相关专业人员，无人可选村主要考虑专业化管理的村党组织书记和基层项目，确保人岗相适、靶向匹配。导向鲜明把关，选拔过程中重点看政治素质、格局境界、自身发展、一贯表现，听群众口碑、个人想法、家属意见，开展联合审查和履职承诺，确保后备力量各方面都过硬。
因地制宜精心育人。教育培训赋能，按产业村、治理村、搬迁村等类型精准定制村级后备干部培训课程，邀请支部书记、产业骨干、治理能手等现身说法，安排听取清华大学继续教育学院乡村振兴远程教学站“‘新农人’为乡村振兴注入新活力”等线上云课程，2025年开展培训3期349人，持续为后备干部充电蓄力。结对帮带提能，建立“1+N”导师帮带机制，安排乡镇党政班子成员、驻村干部、现任村干部、离任老村干与后备干部结成对子，手把手教政策解读、经验方法，通过参与调解纠纷、列席村务会议提升履职能力。实践淬炼聚能，推行“双岗历练”模式，让后备人选既参与村“两委”日常工作，又认领森林防火、防汛救灾等急难险重任务，今年汛期，120余名后备人选带头转移群众、抢修堤坝，18人因表现突出被列为重点培养对象。
多向发力精细管人。严格执行“凡进必审”，研究制定村干部任职负面清单，统筹纪委监委、政法、公安等10个部门对后备人选开展联合审查，对存在问题、不适宜继续培养的15名人选取消后备资格，保持动态更新。建立健全“实绩档案”，建立村级后备队伍“一人一档、一村一册、一镇一库”，全程记录村级后备干部教育培训、奖惩情况、工作实绩等现实表现，乡镇两级根据实绩定期组织开展谈心谈话，及时了解后备力量思想动态，传递组织关怀，听取意见建议，有效激发干事创业热情。坚持实行“后备补位”，对政治过硬、实绩突出、参政议政能力较强的村级后备力量，择优表彰慰问，推荐“两代表一委员”，优先作为补缺岗位的首选人选，2025年15名后备干部通过选举、任命等方式走上村干部岗位，打破了“备而不用”的僵局。
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