先锋文汇
2025年中央一号文件明确提出“推动驻村第一书记和工作队担当作为”，为乡村振兴一线工作明确了行动指南。驻村帮扶作为巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接的关键抓手，绝非简单的“输血式”支援，而是要在“同频”中找准方向，在“同心”中凝聚力量，在“同行”中破解难题。广大驻村干部唯有深植乡土、心系群众，将政策要求与乡村实际紧密结合，把群众期盼转化为工作实效，才能让帮扶举措精准落地，结出富民强村的丰硕成果，为乡村全面振兴注入源源不断的活力。
同频共振察民情，锚定帮扶“坐标系”。驻村帮扶的精准度，始于对村情民意的认知深度。要实现与群众需求同频，驻村干部首先要完成角色转变，从“外来者”变为“村里人”，以平等姿态融入乡村生活，通过常态化、沉浸式的走访调研，全面掌握村庄发展的真实状况。一方面要沉下心“听”，通过“一户一访、一组一议”的全覆盖走访模式，深入脱贫户、边缘户家中，耐心倾听他们在生产生活中遇到的困难，细致了解村民对公共服务、基础设施、产业发展等方面的期盼，将每一份诉求都详细记录、分类梳理；另一方面要俯下身“看”，主动参与到春耕、夏耘、秋收、冬藏的农事活动中，在田间地头与村民并肩劳作，在村头院落的闲谈中捕捉关键信息，从村庄的自然资源、产业基础、文化特色等细微之处，精准把握发展优势与短板。同时，要建立动态化的民情反馈机制，定期梳理群众诉求，及时调整帮扶思路，让帮扶工作“精准滴灌”，真正为政策落地找准坐标系，确保每一项举措都能切中要害、解决问题。
同心共情惠民生，筑牢信任“连心桥”。“驻村”更要“驻心”，帮扶工作的成效不仅取决于举措的科学性，更依赖于群众的认可度，唯有以真心换真情，才能构建起牢不可破的信任纽带。筑牢信任之桥，关键在于做到“身入”更“心至”。驻村干部要主动打破与群众之间的隔阂，从生活细节入手融入乡村：在防汛抗旱、防灾减灾等关键时期，要带头值守在一线，与群众共同应对风险挑战；在政策宣讲过程中，要摒弃生硬的理论说教，用通俗易懂的“土话”“方言”将政策内容转化为群众能听懂、能理解的家常话，让惠民政策真正走进群众心里；在处理邻里矛盾、利益纠纷时，要坚持公平公正的原则，不偏袒、不推诿，以客观公正的态度化解矛盾，维护群众的合法权益。此外，驻村干部还要注重“既富口袋又富脑袋”的帮扶理念，在推动产业发展、增加村民收入的同时，积极开展文化建设、技能培训等活动，丰富群众精神文化生活，提升村民综合素质。只有让群众真切感受到驻村干部的诚意与担当，看到生活实实在在的变化，才能在情感上产生共鸣，在行动上形成合力，凝聚起乡村振兴的强大内生动力。
同行共为聚民力，激活振兴“动力源”。乡村振兴不是“干部干、群众看”的独角戏，而是需要驻村干部与群众并肩同行、共同参与的协奏曲。实现同行共为，核心在于“授人以渔”，培育乡村自我发展的能力。在产业发展方面，驻村干部要结合村庄资源禀赋，帮助制定科学的产业发展规划，同时注重培育本土产业带头人，通过技术培训、市场对接等方式，提升村民发展产业的能力，让村民不仅能参与产业发展，更能掌握产业发展的主动权；在人才培育方面，要建立健全乡土人才挖掘、培养、使用机制，积极发掘群众中的能工巧匠、致富能手，为他们提供政策支持、资金帮扶和学习交流的机会，鼓励他们带头创业，吸引更多在外人才返乡发展；在乡村治理方面，要健全群众参与治理的机制，引导村民成立红白理事会、道德评议会等自治组织，让村民主动参与到村庄公共事务管理中，增强群众的归属感与责任感。此外，还可以探索建立跨村协作机制，通过强村带弱村、资源共享、优势互补等方式，形成乡村振兴的集团作战格局。从而，让群众真正从“要我振兴”转变为“我要振兴”，让乡村发展获得源源不断的动力，推动乡村振兴的根基更加牢固。
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