先锋文汇
乡村振兴，关键在党，核心在人。村党组织书记作为村级发展的“领头雁”、基层治理的“主心骨”，其队伍建设直接关系乡村振兴成色与基层治理效能。加强村党组织书记后备力量培育储备，是夯实基层党建根基、破解乡村发展“后继乏人”难题的战略之举，组织部门必须以系统思维选准苗、育好苗、用活苗，为农村事业发展注入源源不断的优质“源头活水”。
广开渠道选准苗，严把入口明方向，让后备力量“蓄水池” 充盈。选对人是培育储备工作的前提，只有拓宽视野、严格标准，才能把真正有潜力、肯实干的优秀人才纳入视野。要打破身份、职业、地域限制，聚焦“政治过硬、实绩突出、群众认可”核心标准，重点从党员致富带头人、退役军人党员、返乡大学生党员、外出务工经商返乡党员和村“两委”年轻成员中选拔储备。通过“群众推荐+组织考察+实绩核查”相结合的方式，开展全域“大起底”，既听村干部评价，也听村民口碑，全面掌握人选的政治素养、群众基础和干事能力。建立“八不选”负面清单，明确选拔程序，杜绝任人唯亲、降格以求等现象，同时划分“成长型”“青苗型”分类建库，确保后备力量数量充足、结构合理、素质优良。
精准滴灌育好苗，多维锤炼强本领，让后备干部“成才路” 畅通。培育后备力量必须靶向施策、精准发力，让后备干部在实践中经风雨、长才干。要构建“组织轮训+岗位实训+导师带训”全方位培养体系，将后备力量纳入农村干部培训总体规划，通过党校集中培训、线上平台常态化学习，强化政策理论、乡村治理、产业发展等知识储备。坚持在培养中使用、在使用中培养，有计划地安排后备力量到乡村振兴、环境整治、矛盾调解、征地拆迁等吃劲岗位挂职锻炼，让他们在处理复杂问题中积累经验、提升能力。推行“一对一”结对帮带机制，由乡镇党政班子成员、优秀村党组织书记担任导师，通过定期谈心谈话、业务指导、经验传授，帮助后备干部打开思路、补齐短板，加快成长步伐。
动态管理用活苗，畅通渠道激活力，让后备资源“转化链” 高效。培育储备的最终目的是实用管用，必须健全动态管理机制，让优秀后备力量有奔头、有舞台。要建立“一人一档、一村一册、一镇一库”纪实管理制度，动态跟踪后备力量思想表现、工作实绩和群众评价，实行“优进劣退”，对不符合条件的及时调整出库，对新发现的优秀人才按程序补充纳入。构建“后备力量—村‘两委’干部—村党组织书记”阶梯式培养链条，明确晋升路径，让后备干部看到成长希望。健全激励保障机制，提高村级干部待遇保障，探索奖励报酬与村集体经济收益挂钩机制，畅通优秀村党组织书记进入乡镇领导班子、招聘为事业人员的渠道，增强岗位吸引力。同时，及时把表现突出、群众公认的后备力量放到关键岗位，在实践中考验成色、择优使用，真正实现“需则能上、上则能用、用则放心”。
乡村振兴事业需要一茬接一茬的干部接续奋斗。做好村党组织书记后备力量培育储备工作，既要立足当下选准育强，又要着眼长远建章立制，以钉钉子精神抓好每一个环节，让更多优秀后备干部脱颖而出、建功立业，为全面推进乡村振兴、加快农业农村现代化提供坚强组织保障和人才支撑。
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