先锋文汇
全会指出，学习好贯彻好全会精神是当前和今后一个时期全党全国的重大政治任务。国有企业是推进国家现代化、保障人民共同利益的重要力量，肩负着率先学习、深入宣讲、扎实落实的政治责任。车间作为国企生产经营的“神经末梢”，是产业工人集聚的主阵地，也是全会精神落地生根的关键场域，要将宣讲课堂搬到车间一线，以“小切口”解读“大政策”、用“身边事”映照“大蓝图”，让理论精神转化为可知可感的实践指引，真正直抵职工内心，凝聚起国企高质量发展的磅礴力量。
以“小话语”传“大内涵”，让全会精神听得懂、能共鸣。理论宣传要通俗化大众化，理论只有被群众广泛掌握，才能焕发巨大能量。党的二十届四中全会精神涵盖高质量发展、新质生产力培育、国资国企改革等重大部署，内涵丰富、体系严密，若仅照搬文件原文、堆砌理论术语，必然导致宣讲“水土不服”。国有企业开展车间宣讲，需找准理论与实践的结合点，把“书面语”转化为“车间话”，将“大道理”拆解为“小故事”。把全会提出的“加快建设制造强国”与车间的技术升级、工艺改进相衔接，把“增强核心竞争力”与职工的技能提升、岗位创新相关联，把“深化国资国企改革”与企业的经营发展、职工的切身利益相结合。通过“拉家常”式的互动、“接地气”的阐释，让职工明白全会精神不是遥远的政治口号，而是与车间生产息息相关、与个人成长紧密相连的行动指南，让职工在熟悉的话语体系中领悟核心要义，在思想碰撞中深化理解认同。
以“小场景”映“大格局”，让全会精神看得见、有温度。车间里的机床轰鸣、生产线的有序运转、技改中的攻坚突破，都是诠释全会精神的生动场景。国有企业宣讲全会精神，无需刻意搭建华丽讲台，车间的操作台、休息区、班前会现场，都能成为鲜活的宣讲阵地。宣讲者要善于立足车间这个“小场景”，引导职工透过生产经营的细微变化，看清国家发展的“大格局”。从车间里智能化设备的普及，读懂全会提出的“加快高水平科技自立自强”的战略意义；从绿色生产工艺的推广，理解“推动传统产业绿色化发展”的深远考量；从跨部门协同攻坚的实践，体会“构建现代化产业体系”的实践路径。这种“以小见大”的场景化宣讲，摒弃了生硬说教的刻板印象，让职工在熟悉的工作环境中感受时代发展脉搏，在生产实践的细微变化中触摸政策导向，使全会精神转化为可感可知的发展实景，让宣讲更具温度、更有感染力。
以“小实践”践“大使命”，让全会精神落得实、见成效。宣讲的最终目的是推动落实，检验宣讲成效的关键，在于是否能将精神力量转化为推动工作的实际行动。国有企业肩负着“做强做优做大”的战略使命，党的二十届四中全会为国资国企工作作出了系统部署，这些部署的落地见效，最终要靠车间里的每一位职工、每一道工序来支撑。车间宣讲需强化实践导向，把宣讲过程转化为凝聚共识、部署任务、推动工作的过程，引导职工将学习成果转化为岗位建功的自觉行动。围绕全会提出的目标任务，结合车间实际明确攻坚方向，鼓励职工立足岗位开展技术革新、质量提升、节能降耗等实践探索；将全会精神融入班组建设、技能比武、创新创效等活动，让职工在解决生产难题、提升工作效能的过程中践行全会精神；建立“宣讲—领会—实践—反馈”的闭环机制，及时收集职工在落实过程中的困惑与建议，精准破解堵点难点，让全会精神真正转化为车间提质增效的具体举措、职工干事创业的强大动力。
精神入人心，实践见真章。国有企业把全会精神宣讲搬进车间，以“小见大”的方式搭建起理论与实践的桥梁，既可守住理论宣讲的政治底色，又能增添贴近一线的实践温度，更是凝聚产业工人力量、激发国企发展活力的重要举措。
赞