撰写年终报告要定准位、谋好篇、布好局

年终岁末，撰写年终报告是基层干部总结过往、谋划来年的重要工作。对于身处一线、直面群众的基层干部而言，撰写年终报告关键要把握好定准位、谋好篇、布好局三个核心要点，让报告真正反映工作实绩、回应群众期盼、指引未来方向。

锚定“基层视角”定准位。定位是报告的根基，基层干部撰写年终报告，首要任务是定准自身角色定位，牢牢锚定“基层视角”。基层工作的核心是服务群众、推动落实，年终报告要围绕“为谁总结、总结什么、怎么总结”展开，既要体现政策落地的成效，更要反映群众真实的获得感。定准位，要站稳群众立场。基层干部是政策落地“最后一公里”的执行者，也是群众诉求的直接接收者。年终报告不能脱离群众谈工作，要把群众的“表情包”当作工作的“晴雨表”，把群众的“吐槽点”当作改进的“发力点”，让报告充满“烟火气”，真正成为连接干群关系的“桥梁纽带”。定准位，要立足实干本位。基层工作千头万绪，拆迁安置、乡村振兴、民生保障、矛盾调解，每一项工作都需要脚踏实地推进。年终报告要客观真实地反映工作中的进展与不足、成绩与短板，让报告成为检验工作实效的“试金石”。定准位，要把握发展方位。年终报告既要回望过去，更要立足当下、放眼未来。基层干部要结合区域发展实际，找准自身工作与上级部署、发展大局的契合点，在总结中明晰优势、找准差距，让报告不仅能“回头看”，更能“向前望”，为来年工作找准发力方向。

聚焦“实干主线”谋好篇。篇章是报告的骨架，骨架清晰，内容才能层次分明、逻辑严谨。基层干部撰写年终报告，谋篇布局要紧扣“实干”这一主线，要让每一个篇章都围绕中心工作展开，每一段内容都凸显实干精神。谋好篇，要梳理工作脉络。基层工作涉及面广、任务繁杂，谋篇前要先对一年的工作进行系统梳理，按照重点工作、常规工作、创新工作分类归纳，理清工作推进的时间线、任务链、责任网。要突出重点、抓大放小，把主要篇幅用于阐述核心工作的推进情况、关键任务的完成成效，避免面面俱到却面面不精。谋好篇，要凸显问题导向。总结的意义不仅在于肯定成绩，更在于发现问题、解决问题。基层干部要敢于直面工作中的难点堵点，在报告中客观分析问题产生的原因，不回避矛盾、不遮掩短板。同时，要结合工作实际提出切实可行的改进措施，让报告既有成绩清单，也有问题清单，更有整改清单，真正发挥总结的指导作用。谋好篇，要融入创新思维。基层工作不缺亮点，缺的是发现亮点、提炼亮点的能力。谋篇时要注重挖掘工作中的创新做法、特色经验，把个案经验上升为普遍方法，把探索实践总结为工作路径，让报告不仅能反映工作实绩，更能为其他基层单位提供可借鉴、可复制的经验做法。

把握“逻辑闭环”布好局。布局是报告的血肉，布局合理，才能让报告逻辑严密、内容充实。基层干部撰写年终报告，布好局要把握“总结过去—分析现状—谋划未来”的逻辑闭环，注重各部分内容的衔接呼应，让报告既条理清晰，又富有感染力。布好局，要注重结构匀称。一份优质的年终报告，结构上要做到“开篇点题、中间分述、结尾升华”。开篇要简明扼要，概括一年工作的核心思路与总体成效；中间部分要分点阐述，按照“成绩—问题—措施”的逻辑展开，每一部分内容详略得当、重点突出；结尾要升华主题，既要总结经验、汲取教训，也要立足新起点、明确新目标，凝聚奋进力量。布好局，要强化逻辑衔接。各部分内容之间、段落之间要注重过渡衔接，使用恰当的过渡语句，让报告的思路更顺畅、逻辑更严谨。比如，在阐述完成绩后，要自然过渡到问题分析；在提出整改措施后，要顺畅衔接到来年工作计划，让整个报告形成一个有机整体。布好局，要贴近基层实际。语言风格上要朴实无华、简洁明了，避免使用晦涩难懂的专业术语和空洞生硬的官方套话，多用基层干部听得懂、群众能理解的语言，让报告更接地气、更具亲和力。同时，要注重数据支撑与文字阐述相结合，用准确的数据反映工作成效，用生动的描述展现工作场景，让报告既有“数据力度”，又有“文字温度”。