穿行在湖南省长沙市黄兴镇鹿芝岭村的乡间小路上,满目苍翠取代了记忆中工业厂房的印象图。今年秋天,当我作为一名选调生来到浏阳河畔的黄兴故里,心中那个关于“‘千万工程’如何移植”的问号,第一次被这片绿色撼动。从宏大的文件表述,到脚下必须答好的实践考题,一个问题日夜萦绕:这个发轫于浙江的成功范式,何以在我们这片禀赋各异的土地上生根开花?
四个月的融入观察,二十个村(社区)的生动实践,我心中的问号被渐渐拉直。这里的乡村没有套用任何“标准模板”,却在同一战略引领下,绘就了色彩各异的振兴图景。其核心“密码”,就在于党组织精准扮演“转化器”与“催化剂”的双重角色,不仅将顶层设计的“普通话”创造性转化为乡情民意的“地方话”,更将“党建引领”的原则淬炼为破解难题、激活内生动力的实践能力。
密码,首先藏在“一把钥匙开一把锁”的精准规划里。初到黄兴,最触动我的是发展的多样性。鹿芝岭村以壮士断腕的决心关停污染企业,历经二十年深耕,将苗木产业升级为郁郁葱葱的生态文旅,森林覆盖率达90%,昔日的“痛点”蜕变为今天的“亮点”。而仅一街之隔的黄兴新村,依托毗邻大型物流园的区位优势,创新思路当起“园区服务商”,通过盘活闲置资产与提供精细化物业服务,让村级集体经济收入突破百万元。这迥异路径的背后,是镇党委坚决摒弃“一刀切”思维,躬身践行“量体裁衣”的务实智慧。他们不做简单的命令下达者,而是与村干部、党员、乡贤、群众代表围坐一堂,在深入交流甚至辩论中共同思考“我们的家底是什么?短板在哪里?机遇在何方?”这种基于深度调研与集体智慧的决策,让“千万工程”从一道有标准答案的“填空题”,升华为一道鼓励大胆探索的“实践题”。这印证了一个朴素真理:好的政策,只有在与具体实际的深度耦合中,才能迸发出最大的生命力。党组织的核心领导力,首先就体现在这种实事求是、因地制宜的精准辨识与果敢决断上。
密码,关键见于支部成为“资源枢纽”的效能跃升中。在那些充满活力的村子,党支部都有一个鲜明特征:它们早已超越了传统的管理职能,跃升为整合资源、推动发展的“核心枢纽”。车马村党总支带领群众,将传统种养业巧妙嫁接现代体验经济,打造沉浸式研学项目,让农房变民宿、田园变课堂、农民变导师,蹚出一条农文旅融合新路。仙人市村党总支在推进第二轮土地延包这项复杂工作时,创造性总结出“三会两栏一答疑”工作法。通过政策宣讲会、户主协商会、答疑解惑会和线上线下公开栏,干部下沉入户答疑,一位起初有疑虑的村民在详细沟通后感慨:“政策讲透了,账算明白了,心里也就亮堂了。”正是这种将心比心的“笨办法”和阳光操作的“巧办法”,赢得了群众的高度信任,实现了接近百分之百的平稳签约。这些实践生动表明,新时代党支部的战斗力,不仅在于组织健全,更在于它能否真正将党的政治优势、组织优势,转化为汇聚资源、动员群众、化解矛盾的治理效能。基层党组织必须是发展的“链接者”、民意的“组织者”、矛盾的“终结者”。
密码,最终融于“制度之刚”与“人心之暖”的相得益彰。黄兴的实践让我深刻体会到,有效的乡村治理绝非冷冰冰的制度堆砌,其精髓在于“制度之刚”与“人心之暖”的浑然一体。金凤村连续13年举办“孝文化”评选,这早已超越简单表彰,成为浸润乡风、塑造认同的文明仪式,潜移默化中厚植了“家和万事兴”的根基。仙人市村大力选树宣传“湖南好人”,成立“银发宣讲团”,让身边可亲可感的榜样,成为移风易俗最生动、最有力的引领。在重大项目攻坚一线,“党员干部率先签约、带头腾房”的故事屡见不鲜,他们用行动诠释了“带头”的千钧分量。这一切,都是“制度之刚”与“人心之暖”的生动注解。我逐渐领悟到,乡村善治的至高境界在于让刚性的制度约束与柔性的价值引领紧密交织。制度为治理划定清晰的边界与框架,人心则为治理注入温度、认同与生命力。当政策执行不仅依靠条文,更源于群众的理解与信任;当乡规民约不仅挂在墙上,更融入日常的言行与选择,治理便升华为共同的约定与守望。这背后,正是基层党组织那种既坚如磐石落实政策,又润物无声凝聚人心的领导艺术。
黄兴镇的生动篇章深刻阐明,“千万工程”经验的精髓,绝非一套可以简单照搬的操作手册,而是一套蕴含其中的立场、观点和方法。它要求我们一切从实际出发,坚持紧紧依靠群众,坚持用党建引领发展。于我而言,黄兴这部用脚步丈量、用汗水书写的“无字之书”,以最鲜活的场景告诉我,乡村振兴没有捷径,唯一的密码便是“向下扎根,与民同心”。我将带着这份来自田野的答案,继续在村巷中行走、在实践中思考,让青春在将“规划图”一笔笔绘成“实景图”的奋斗里,向下扎根,向上生长,去续写那未竟的乡村振兴密码。