两年前,刚结束试用期的我,带着组织的嘱托与期许,以选调生的身份奔赴四川省成都市新都区新都街道寂光村,担任主任助理。刚踏进村子时,我第一次认真端详“寂光”二字:一面是静,一面是亮,像极了基层的日常——不喧哗,却把一件件小事照得分外清楚。也正是在这片并不张扬的土地上,我开始学着把脚步迈进院坝、用耳朵捕捉乡音、把心思放在群众的柴米油盐里。
让“乡音”先落地,把政策讲成信任。初到村上,我最先撞见的不是任务清单,而是沟通的“门槛”:普通话说得再标准,遇上乡音俚语也会失灵;文件写得再工整,落到具体人、具体事上也可能“对不上号”。于是我听着练、学着说,把文件的条文拆解成乡亲听得懂的关键点;学着把讲道理换成拉家常,在院坝边把他们的难处、顾虑、期待一一听清;更学着用办实事去回应每一次叩门。语言沟通的缝隙被一点点补上,情感的距离也在一次次解释、一次次陪伴、一次次解决小难题中悄悄缩短。后来,大家不再把我当作“外来的年轻人”,而是顺口叫我“小王”,那一声称呼里,有被理解的踏实,也有被信任的重量。我在这段磨合里体会到:基层工作最怕“隔空喊话”,最需要“同频共振”。只有先把声音放低、把姿态放轻,才能把政策的温度送进人心,把工作落到实处。
让“步道”先连心,把分歧磨成共识。基层是一面镜子,照见担当也照见短板。两年间,我跟着村“两委”换届选举的严谨流程学规矩,参与大型赛事活动的统筹协调学节奏,也在调解邻里纠纷的反复拉锯中学耐心。让我记得最牢的,是牵头推动小区步道改造那段经历:一条不长的步道,却牵出群众利益的不同侧面——有人盼着安全便利,有人担心影响出行,有人算着成本得失,起初意见像乱麻一样缠在一起。若只图快,工程也许能推进;可要是心结不解开,矛盾就会在别处发芽。于是我一次次入户,把“方案”摊开讲,把“顾虑”逐条记;把大家的诉求放在同一张桌面上,从相冲的观点中找到可商量的交集。几轮沟通下来,情绪慢慢降温,共识逐步凝聚,最终顺利完工。那一刻我更清楚:真正的担当不是一句“我来负责”,而是在复杂分歧里愿意多走几趟路、多磨几回嘴;真正的本领也不只是把事情做完,更是把人心做顺,把工程做成“同心路”。
让“星光”先入怀,把信赖攒成底气。驻村期满回望,最难忘的往往不是会议纪要和台账厚度,而是那些带着温度的瞬间:残疾村民办好救助手续后,站在门口久久挥手;独居老人把一捧花生硬塞到我手里,泥土的香气混着关切的眼神;孩子们用稚嫩笔触写下的感谢卡片,字不工整却格外郑重……每一个细节都在提醒我,群众对干部的评价从不看说得好不好,而是看做得实不实。也正因如此,我越来越懂得把基层当作一门“必修课”来读:政策要点要讲清楚,一线情况要摸透彻;制度程序要守得住,家长里短也要守住温度。夜色里步道旁亮起的那盏灯,让我突然明白:许多工作并不惊天动地,却能在关键处为群众点一束光。当乡亲喊我一声“小王啊”,我听见的不是客套,而是一份把我当作“自家人”的托付;这份托付,恰恰是我继续前行最厚重的底气。
两年的驻村“蹲苗”告一段落,但对我而言,它更像一次校准方向的“回炉”。从村口到田埂,从院坝到步道,我学到的不是一套固定套路,而是一种始终面向群众的工作逻辑:遇事先问一问“他们急不急”,决策前先想一想“这样做顺不顺”,落实时再掂一掂“能不能真见效”。未来无论走向哪个岗位,我都会把在寂光村积攒的这些“土办法”当作硬功夫:继续把政策讲得更明白,让群众听得懂、用得上;继续把沟通做得更细致,让不同诉求在充分商量中找到平衡;继续把责任扛得更踏实,把每一件看似琐碎的民生小事,办成群众心里可感可及的好事。愿我始终记得这片土地教给我的答案——把根扎得越深,脚步才能走得越稳,青春也才能在基层的光里绽放出更亮的颜色。