先锋文汇
岁末年初的考核，是对年度工作的盘点，更是识别干部、传导压力、推动发展的重要契机。考核的质量与导向，直接影响队伍动能。要让考核真正发挥作用，必须坚守党性原则、用好斗争武器、注重结果运用，方能激发担当、校准方向、促进实干。
坚守党性原则，校准政治“定盘星”。年终考核，首在察“政”。考核工作核心在于检验政治忠诚、政治定力与政治担当。它要求我们必须把政治标准摆在首位，去辨析干部言行背后的政治立场、政治方向。在实践中，有的总结汇报“包装”精美，却回避了贯彻落实党中央决策部署中的温差、偏差；有的看似各项指标“达标”，却对群众急难愁盼问题语焉不详。这就要求考核者必须练就“政治慧眼”，不能停留在“材料堆里看成绩”，而要深入到“政治三力”的实践中去品鉴。要看干部在关键时刻、重大任务前的表现，是否真正做到了“两个维护”；要听其言更观其行，判断其是否将党的理论内化于心、外化于行；要察其绩更析其因，辨别政绩观是否端正、发展观是否科学。只有牢牢把好政治标准，才能确保干部队伍在思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致，确保各项事业沿着正确方向前进。
用好斗争武器，激发担当“内驱力”。“辣味”是一种尖锐的刺激，能让人警醒、出汗。年终考核必须敢于注入斗争的“辣味”，真刀真枪地指出问题、揭短亮丑，起到“红脸出汗、排毒治病”的效果。这体现在考核标准的刚性上。要坚决反对形式主义，更多地深入基层一线、项目现场、群众中间，听真话、察实情，让那些埋头苦干、攻坚克难的“老黄牛”得到认可，让那些善于“击鼓传花”、搞“形象工程”者受到警醒。这更体现在反馈环节的坦诚交锋上。考核结果反馈不能“和稀泥”、搞平衡，要一针见血地指出不足，特别是对于存在的原则性问题、倾向性苗头，更要敢于“唱黑脸”，严肃批评教育。同时，要健全容错纠错机制，明确失误与错误、为公与谋私的界限，既能起到惩戒警示作用，又能保护干部干事创业的积极性。唯有如此，才能倒逼干部激发“逢山开路、遇水架桥”的闯劲和担当。
注重结果运用，绘好发展“路线图”。考核的最终目的不在于“判高下”，而在于“促改进、助成长”。好的考核，应有干部通过考核明确方向、补齐短板、获得提升后的充实感与成就感，有组织通过考核优化队伍、推动工作后的持续发展力。这就要求考核必须做好“后半篇文章”。首先，反馈要精准且充满建设性。不仅要告知“考了多少分”，更要深入分析“为什么得这个分”，共同探讨“今后如何提分”，为每位干部量身定制“成长路线图”。其次，结果运用要动真格、见实效。要将考核结果与干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束紧密结合，让优秀者优先、有为者有位，形成鲜明的正向激励导向。最后，考核本身也需与时俱进、不断优化。要广泛听取被考核者及各方面的意见建议，使考核指标更科学、程序更规范、方法更有效，让干部在参与考核的过程中，也能感受到组织的公平公正与用心培养，从而将考核的压力转化为未来奋进的动力。
年终考核，唯有以高度的政治责任感和历史使命感，精心组织、扎实实施，才能让年终考核真正成为锻造过硬队伍、推动事业发展的强劲引擎，在新征程上考出精气神、考出新作为。
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