乡村振兴,关键在人。人才作为乡村发展的“源头活水”,是破解乡村产业滞后、治理薄弱、文化传承乏力等难题的核心支撑。构建引得进、留得下、用得好的人才工作闭环,才能让各类人才在乡野大地扎根生长、建功立业,为乡村全面振兴注入澎湃动能。
精准施策“引得进”,筑牢人才集聚根基。乡村引才需立足实际需求精准“靶向发力”。要建立“一村一清单、一业一目录”的人才需求台账,全面梳理特色产业、基础设施、民生服务等领域的缺口,明确农业技术、电商运营、规划设计等急需人才类型。创新引才模式是关键,既要实施“归雁计划”,通过设立返乡创业专项补贴、搭建创业孵化基地、提供创业担保贷款等政策支持,感召大学生、退役军人、外出务工能手等群体返乡归巢;也要推行“柔性引才”机制,打破地域、身份、户籍限制,通过技术入股、项目合作、短期聘用、远程指导等灵活方式,吸引高校专家、行业技术骨干等智力资源下沉乡村。同时,搭建乡村人才专场招聘平台,线上线下同步推送岗位需求,简化招聘流程,提升引才效率,确保引进人才与乡村发展需求精准匹配。
用心服务“留得下”,厚植人才成长沃土。留住人才不仅要靠事业平台,更要靠情感温度与全链条服务保障。要健全乡村人才服务体系,为引进人才提供政策咨询、手续代办、住房安置、医疗保障、子女入学等“一站式”便捷服务,切实解决人才后顾之忧。完善乡村人才安居保障,通过改造闲置农房、建设人才公寓等方式,提供多元化住房选择,并给予适当住房补贴。强化激励保障力度,建立与岗位职责、工作业绩、贡献程度挂钩的薪酬分配机制,对作出突出贡献的乡村人才给予现金奖励、项目经费支持。此外,要强化人文关怀,定期开展人才座谈、走访慰问等活动,搭建人才交流平台,营造尊重人才、关爱人才的浓厚氛围,增强人才的归属感与认同感。
搭建平台“用得好”,释放人才最大效能。引进人才、留住人才,最终目的是让人才发挥实效。要立足乡村产业发展实际,搭建“实战化”干事创业平台,推行“人才项目包干制”“项目负责制”,让人才牵头负责特色产业培育、乡村文旅融合开发、农业技术推广、乡村治理创新等重点项目,赋予人才充分的项目自主权,在实践中锤炼本领、施展才华。健全“传帮带”培育机制,实施“青蓝结对”工程,组织本地“土专家”“田秀才”与外来人才结成帮扶对子,促进本土人才与外来人才双向学习、优势互补,形成人才成长良性循环。建立多元化人才评价体系,打破学历、职称、资历等传统壁垒,以能力、实绩和贡献为核心评价标准,将产业带动成效、村民增收情况、技术创新成果等纳入评价指标,让各类人才无论出身、无论资历,都能凭借实绩获得认可。同时,搭建人才交流培训平台,定期组织乡村人才参加技能培训、行业交流、外出考察等活动,持续提升人才专业素养和履职能力,真正实现“人尽其才、各展所长”。
人才兴则乡村兴,人才旺则乡村旺。乡村人才引进是一项系统工程,唯有将“引得进”的精准性、“留得下”的温度感、“用得好”的实效性有机结合,才能构建起人才集聚、成长、建功的良好生态。让更多人才愿意扎根乡村、服务乡村,在田野间挥洒汗水、成就梦想,方能为乡村全面振兴筑牢人才根基,绘就农业强、农村美、农民富的壮美画卷。