先锋文汇
在青藏高原东缘的碌曲草原深处，发展村集体经济不是一句空洞的口号，而是一幅幅由基层党员干部和农牧民群众共同绘就的生动图景。2025年甘肃省碌曲县24个行政村村级集体经济总收入突破1333万元，村均收入达55.58万元，所有行政村收入均超10万元。数据表明，全县村级集体经济已基本告别“空壳村”，正从“保运转、求覆盖”的初级阶段，向“壮规模、提质量、增效益”的发展新阶段稳步迈进。这份亮眼成绩单的背后，是一系列立足实际、行之有效的“碌曲探索”。
能人带头，小作物做出大文章。在阿拉乡吉扎村，老支书万玛才让带着村民，硬是把寻常的青稞“玩”出了新花样。
“以前就是卖原粮，价格上不去。现在我们搞精深加工，做成糌粑点心、速食炒面、青稞奶茶，价值翻了几番。”万玛才让说。
在村集体合作社的带动下，借助县产业园区的平台和省邮储银行的帮扶渠道，2025年实现销售额135万元，净利润55万元。吉扎村的实践表明，即便在偏远乡村，只要有党员能人带头、组织得当，传统产业也能焕发新生，实现从“卖资源”到“卖产品”“卖品牌”的跨越。
盘活家底，“沉睡资产”变“活水资本”。发展不能只盯着眼前的一亩三分地。拉仁关乡则岔村“两委”展现出了不凡的胆识与眼光。他们整合资金，“跳出村庄谋发展”，筹资2200万元收购了县城核心地段的碌曲大酒店，不仅每年获得稳定租金和运营收入超200万元，更让村集体资产深度融入了县域经济。同时，他们“深耕本土挖潜力”，利用集体土地和自筹资金，开发藏式民宿与星空屋项目，通过长期租赁锁定了未来收益。“进城购产”与“本土开发”的组合拳，让村集体家底更厚实，抗风险能力更强。
利益联结，好风景带来好“钱景”。守着尕海湖、则岔石林这样的“金饭碗”，如何让群众共享发展红利？尕海镇秀哇村探索出了“景村共建”的新路子。他们与景区运营公司创新合作机制，镇、管护中心、村按照“433”比例参与管理并分享门票等收益，仅此一项，村集体年分红就十分可观。
“我们不再是旁观者，而是主人翁，保护环境、服务游客的劲头更足了。”参与入股分红的村民说。这种将资源保护与社区发展深度绑定的模式，让“绿水青山”实实在在地转化为了“金山银山”。
服务集成，小平台发挥大作用。面对蕨麻猪养殖户分散、抗风险能力弱的难题，阿拉乡博拉村的老党员拉毛才让站了出来。村集体投资建设标准化屠宰加工基地，提供从技术指导、疫病防控到统一收购、加工销售的“一条龙”服务。
“以前自己找销路，价格没保障。现在村集体保底收购，心里踏实多了。”博拉村村民喜笑颜开。
更可喜的是，集中加工还创造了屠宰、包装、运输等一批新岗位，让部分年轻人实现了“离土不离乡”就业。村集体通过提供关键服务，既稳定了农户收益，又壮大了自身，还促进了就业，一举多得。
多元共舞，聚合力办成大事。发展集体经济，单靠村集体“单打独斗”力量有限。西仓镇新寺村构建了“一核多元”的协同体系，以村集体经济组织为“总枢纽”，吸引龙头企业负责技术和市场，整合合作社抓生产，发动“十户联产”单元作为基础。通过“政府引导+集体出资+群众入股”的方式，汇聚470万元资金建成了耿萨赛雄庄园。
“大家的事大家商量着办，大家的钱大家一起赚。”这种模式有效整合了各方资源与力量，激发了内生动力，形成了风险共担、利益共享的共同体。
从能人引领到盘活资产，从景村共建到服务集成，再到多元协同，碌曲县各村正依据自身资源禀赋和实际条件，探索各具特色的集体经济发展路径。这些源于实践、充满乡土智慧的探索，不仅鼓了集体的“钱袋子”，更强了基层组织的“腰杆子”，激活了乡村振兴的内生动力，为高原牧区共同富裕打下了坚实的经济基础。
赞