“声声叩问”让人才和乡村双向奔赴

2026年中央一号文件明确提出“发展壮大乡村人才队伍，激励各类人才下乡服务和创业就业”，为新时代乡村人才工作划定了重点、指明了路径。乡村振兴，关键在人，核心是人才。各级各部门要立足乡村发展实际，时时叩问乡村缺什么、人才要什么、我们干什么，以识才、育才、用才、留才全链条靶向发力，推动人才与乡村同频共振、双向奔赴，为全面推进乡村振兴提供坚实人才支撑。

时时叩问“人才在哪”，拓宽渠道广泛识才，筑牢开放包容的人才“蓄水池”。乡土人才扎根基层、熟悉乡土、心系群众，是推动乡村发展的动力源泉。做好乡村人才工作，首先要叩问底数、摸清存量、找准增量，把扎根基层的乡土人才全面发掘出来、纳入视野。要健全常态化摸排机制，通过村级排查、乡镇审核、县级统筹，采取摸底调研、组织推荐等方式，对农村实用人才、种养大户、致富带头人、返乡创业青年、手工艺传承人等逐一摸底、登记造册，建立乡土人才信息库，动态管理、定期更新、精准画像，确保底数清、结构明、状态准。要坚持重品德、重能力、重实绩、重公认的识才导向，不唯学历、不唯职称、不唯资历，把政治素质好、带动能力强、群众口碑好、愿意长期扎根乡村的乡土能人发掘出来，实现乡村人才应识尽识、应纳尽纳。要强化在外人才联络回引，以乡情为纽带、政策为牵引、项目为载体，畅通返乡创业、返乡服务、返乡任职渠道，吸引更多能人带回资金、技术、资源反哺家乡，不断壮大乡村人才生力军。

时时叩问“人才缺啥”，分层分类靶向育才，激活循序渐进的人才“增长极”。“致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。”乡土人才亦是如此，叩问需求、精准滴灌，才能育出管用之才、可用之才、堪用之才。要推行差异化培育，紧扣产业发展、乡村建设、基层治理、公共服务等乡村发展重点任务，实行“一人一策、一类一方案”精准培育，比如对村党组织书记重点开展政治能力、治理能力、抓班子带队伍能力培训，对致富带头人重点开展实用技术、经营管理、品牌营销培训，对返乡创业青年重点开展政策运用、项目运营、风险防控培训，真正做到“缺什么补什么、干什么学什么”。要推行实战化培育，坚持以干代训、实践练兵，组织乡土人才到先进村、示范基地观摩学习、开阔思路，邀请农业技术人员、行业专家、优秀带头人深入田间地头、产业一线开展实操指导、现场教学，推动从“课堂灌输”向“一线练兵”转变，同时常态化开展技能比武、成果交流、擂台比拼等活动，以赛促学、以比促干、以评促优，在互学互鉴、循序渐进中培养更多知识型、技能型、创新型的乡土人才。

时时叩问“人才咋用”，人岗相适精准用才，涵养人尽其才的人才“生态圈”。“人既尽其才，则百事俱举。”引育人才是基础，用好人才是关键。只有让乡土人才有用武之地、有施展空间，才能真正激发人才效能、释放人才活力。要坚持依事择人、因才施用，辩证看待乡土人才的长处与短板，扬长避短、精准赋能，把人才放到最适合的岗位上，真正实现人尽其才、才尽其用。要完善使用激励机制，充分向用人主体放权、为乡土人才松绑，深化健全鼓励创新、宽容失误的容错纠错机制，支持乡土人才大胆创新、大胆探索、大胆创业，在项目审批、技术转化、用地用电、金融信贷等方面提供便利，鼓励乡土人才以技术入股、合作经营、劳务合作等方式融入乡村发展、共享发展成果。要健全科学评价体系，构建以创新价值、能力实绩、群众口碑、带动效应为核心的乡村人才分类评价机制，破除“四唯”倾向，让实干者实惠、有为者有位。

时时叩问“人才留否”，优化服务暖心留才，营造拴心留人的人才“栖息地”。“梧高凤必至，花香蝶自来。”留住人才、凝聚人心，关键靠政策、靠环境、靠服务。必须坚持事业留人、感情留人、服务留人，让乡土人才安心安身安业、扎根乡村建功立业。要健全精准化服务保障体系，用更好的待遇、环境、感情留住人才，尤其是在落户安居、子女入学、创业融资等方面给予政策范围内更好的待遇、更大的支持，做到诉求有人听、困难有人帮、办事有人管，切实解决人才后顾之忧。要强化政治吸纳和荣誉激励，深入挖掘乡土人才先进事迹，作为“身边榜样”等大力宣传，讲好乡村人才故事，营造尊才爱才、敬才重才的浓厚氛围。对实绩突出、群众公认的优秀人才，在评优评先、表彰奖励、典型宣传上予以倾斜，推荐担任“两代表一委员”拓宽参政议政、建言献策渠道，增强其荣誉感、归属感、获得感，让乡土人才在乡村有舞台、有尊严、有奔头、有回报，真正实现人才与乡村双向奔赴、彼此成就、共同成长。