骐骥驰骋兴沃野 锻造乡村振兴先锋力量

乡村振兴，关键在人。2026年中央一号文件关注乡村人才振兴，强调要发展壮大乡村人才队伍，激励各类人才下乡服务和创业就业。人才如良驹，乡村是沃野。只有精心“相马”、倾心“育马”、大胆“用马”，方能锻造出一支数量充足、素质优良、结构合理的乡村振兴先锋力量，让“千里马”在希望的田野上竞相奔腾，为推进乡村全面振兴注入澎湃动能。

慧眼相马，广开贤路觅良驹。识才选才是人才队伍建设的起点，要以识才的慧眼，将散落在乡村各个角落的“潜力股”挖掘出来。要打破传统视野，不拘一格降人才。不仅要关注高学历、高职称的专业人士，更要将目光投向那些身怀绝技的“土专家”、经验丰富的“田秀才”、走南闯北的“新乡贤”、敢闯敢试的“创客”群体等。要健全常态化联系在外优秀人才机制。以乡情乡愁为纽带，建立健全县、乡、村三级在外人才信息库，通过举办乡贤大会、人才回乡行、产业对接会等活动，常联系、勤沟通、叙乡情，让在外打拼的各类人才及时了解家乡变化、发展机遇和优厚政策，感召他们带着资金、技术、理念回乡兴业。要建立精准化的人才发现机制。结合产业发展布局和乡村治理需求，定期开展乡村人才资源普查，通过组织推荐、群众举荐、个人自荐、技能竞赛、项目评审等多种方式，动态发现、精准识别各领域的能工巧匠、经营能手和治理骨干，分级分类建立人才信息库和需求清单，为精准引才、科学用才提供依据。

精心驯马，深耕沃土育骐骥。人才成长如同驯马，既需精心喂养，更需实践磨砺。要构建多元化、多层次的乡村人才培育体系，让各类人才的本领在乡村一线得到全面提升。要突出需求导向，实施精准化培训。整合政府、院校、企业、合作社等各方资源，紧扣现代农业、乡村旅游、电商物流、乡村规划、数字技术等乡村发展急需领域，推行“订单式”“嵌入式”“项目制”培训模式，让农民学得会、用得上、能致富。要注重实践锻炼，搭建实战化平台。鼓励和支持乡土人才领办创办农民专业合作社、家庭农场、农业企业等新型经营主体，让他们在市场浪潮中经风雨、壮筋骨。建立“导师帮带”制度，邀请农业专家、创业成功人士、资深村干部与青年人才结对，通过手把手教、面对面带，帮助他们快速成长。要拓宽成长路径，提升综合素养。有计划地选派优秀乡土人才到发达地区、高等院校、科研院所、龙头企业跟班学习、挂职锻炼，让他们开眼界、长见识、换脑筋，培养一批既懂技术又善经营、既会管理又熟悉市场的复合型乡村人才，成为带动一方发展的中坚力量。

扬鞭策马，搭建舞台任驰骋。“相马”是为了“赛马”，“育马”是为了“用马”。只有搭建好干事创业的舞台，让人才各得其所、各展其长，才能真正激发人才的创造活力。要坚持以事择人，实现人岗相适。围绕乡村产业发展、基层治理、公共服务等重点工作，全面梳理人才需求，精准匹配人才资源，让专业的人干专业的事。鼓励农业科技人才领衔技术攻关，支持经营管理人才牵头产业项目，引导乡村治理人才参与矛盾化解和村务管理，推动教育、医疗、文化等领域人才下沉服务，实现人才价值与乡村发展的深度融合。要搭建平台载体，释放人才效能。高标准建设现代农业产业园、科技小院、专家工作站、创客空间等人才发展平台，为乡土人才提供技术指导、成果转化、创业孵化、金融支持等一站式服务。鼓励支持乡土人才牵头组建产业联盟、创业协会等，抱团发展，集群成势。要完善激励机制，激发内生动力。建立以创新价值、能力、贡献为导向的乡村人才评价体系，打破学历、资历、身份等限制，让有实绩、有贡献的人才在职称评定、项目申报、表彰奖励等方面享受优待。推行技术入股、成果分红、项目承包等多种分配方式，让“有为者有位、吃苦者吃香、实干者实惠”，营造尊才、爱才、用才的浓厚氛围，让各类人才在乡村振兴的广袤沃野上竞相驰骋，汇聚成推动乡村全面振兴的磅礴力量。