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湖北省武汉市江夏区五里界街道锦绣村江夏里项目里，游人如织、人气十足。昔日闲置十余年的土地与破旧农房，如今蝶变为省级旅游休闲街区、区域文旅新地标，实现了从“空心闲置”到“红火共富”的华丽转身。五里界街道以党建为纽带，探索“党建引领+强村公司+市场化”模式，创新了一条“资源变资产、资金变股金、农民变股东”的乡村振兴新路径。
民生破题，板凳会上定方向。2009年，因房地产项目征地，锦绣村泉井刘湾、程家坊湾等村湾村民搬进安置房，年轻人大多外出打工，村湾土地空置、集体资源长期“沉睡”。随着村民返乡就业、参与家乡建设的诉求日益强烈，如何变“闲”为钱、壮大集体经济、带动村民增收，成为村党支部的核心考题。
借鉴浙江“千万工程”经验，一场板凳会上“建自己的公司”的提议，达成了全村发展共识。锦绣村锚定“项目主导、运营前置”的思路，整合6个村民小组拆迁补偿款作为启动资金，盘活泉井刘湾、程家坊湾110亩闲置用地、38栋空置房屋，注册成立村级强村公司，走“村集体+企业+专业团队托管”的市场化运作之路，让沉睡资源迎来破局新生。
党建领航，凝心聚力强共建。运营经验从哪来？街村干部用行动回答：以钉钉子精神跑市场、找合作。在长沙考察时发现湘江里老渔村用小村湾撬动大流量的运营密码后，三赴当地企业总部洽谈，最终以诚意和规划打动对方，引入专业团队全流程运营。为防集体资产流失，发动村民成立项目监督小组，对预算、施工、收益分配全程监督，所有收支纳入强村公司专户管理，每月会审、季度公示，确保项目阳光运行。
面对有限的资金，项目建设中采取“包工不包料”模式，除天然气铺设、舞台灯光等专业技术工程外，房屋改造、基础装修等由村里自行组织完成，既节约成本又带动村民参与。开工以来，村里老党员主动值守工地、鼓劲加油，过去“干部干、群众看”，如今变成“人人参与、人人尽责、人人共享”的生动局面，干群同心按下建设“快进键”。
文旅兴产，强村富民焕新颜。项目深挖武汉“九省通衢”的码头文化基因，历经一年建设，2025年5月1日，“江夏里”正式开街。38栋闲置破旧农房经专业改造后焕然一新，集主题院子餐厅、特色小吃、民俗文化、沉浸式演艺于一体，融合乡土与潮流元素。开业以来，项目累计接待游客超240万人次，营收突破2500万元，获评省级旅游休闲街区。江夏里二期已开工建设，规划面积63.07公顷，聚焦生态提质、功能完善、产业联动，打造大米王国、稻风水韵等四大主题区，预计2026年国庆全面运营。届时将与一期业态互补、场景联动，年接待游客预计达70万人次。
产业兴，百姓富，民心安。“在家门口干活，既能挣钱又能照顾家人，真是太好了。”56岁的陈大妈自4月中旬起在景区从事保洁工作，劳动强度适中、收入可观。目前，项目已带动200多位村民就近就业，涵盖餐饮、民俗表演、景区维护等岗位，月均工资超6000元。
如今的锦绣村，街巷整洁有序，村容村貌焕然一新，庭院错落有致、绿意盎然。这满目生机，不仅是闲置十多年的土地破茧成蝶的鲜活注解，更是基层党组织以党建为魂、以市场为路径、以共富为目标，带领群众用实干绘就的产业兴、百姓富、乡村美的壮丽画卷。
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