选调札记：一根葡萄藤串起的乡村振兴梦

2025年7月，我脱下实验服、走出实验室，告别了与试管、数据相伴的科研生活，作为一名选调生来到山东省莱西市日庄镇沟东新村，担任村党委书记助理。初到时，我眼中的沟东是“湖区”——碧波荡漾的莱西湖、整齐排列的葡萄大棚、干净整洁的柏油路，处处是风景。日子久了，才读懂这个库区移民整体搬迁村的故事。流淌在血脉里的实干精神，让这个曾经的省定贫困村既守住了移民根魂，又蹚出了一条党建引领乡村振兴的新路子。

融五村：一网一格聚人心

五村合一不是简单挂个牌，而是要把散了的人心重新拢起来。刚来村里时，我跟着村党委书记走访，最震撼的是一个“合”字——沟东、徐家寨、青峰岭、玉池、南埠5个自然村，曾经各唱各的调，如今拧成了一股绳。新村党委构建起“新村党委—片区党支部—网格党小组—党员中心户”四级联动治理体系，6名村“两委”成员打破自然村界限分工负责。全村按30~50户规模划分16个网格，16名党员中心户担任网格长。30名无职党员每人每月认领5个服务事项，亮身份、亮承诺、亮职责。走在村里，处处可见“共产党员户”的牌子——“这牌子就像双刃剑，如果有党员以次充好，那客商就会觉得整个沟东的农产品都不可靠。”村党委书记在党员会上的这句话，我一直记在心里。

比挂牌子更难的，是“三资”融合。5个自然村账目各管各的，怎么合？2025年，沟东新村完成集体经济组织换届，建立动态化“三资”管理台账，对资金流动、资产变动、资源开发等情况实时记录、定期更新，实行“一人一股、同股同权”。曾经连续20年账目混乱的自然村，并入新村后实现旧账梳理厘清、矛盾清零、信访清零。组织强起来，人心聚起来，曾经的“散沙村”变成了“同心村”。

兴产业：一藤一果富乡亲

沟东人均八分地，靠种粮，谈何致富？村干部走遍了省内30多个村，请专家实地测土，最终认定“沟东新村最适合种葡萄”。可群众心里没底——不敢种、不会种、怕卖难。10多名党员干部自掏腰包先行试种，做给群众看、带着群众干。

我跟着老党员去葡萄园劳动，听他们讲当年的故事——有人把自家口粮田改种葡萄，头两年没收成，硬是咬着牙扛过来了。如今，全村葡萄种植规模超过1500亩，家家户户都有葡萄园。村里成立沟东果业专业合作社，实行基地统一规划、设施统一配套、技术统一管理、产品统一销售。村民以每亩400元土地入股合作社，年终按6∶4分红，仅葡萄一项产业人均年增收10000元。村集体经济从2014年的零收入达到240万元，村民年均收入从6000元提升到3.6万元。

最让我触动的是环湖葡萄节。每年丰收时节，十里八乡的乡亲都来了，葡萄长廊下人头攒动，果香四溢。一个种了半辈子玉米的老汉捧着刚摘的葡萄，笑得合不拢嘴：“以前一亩地挣几百块，现在一亩葡萄上万块，做梦都不敢想。”以沟东为原点的万亩葡萄产业集群初具雏形，带动周边村民年增收3000万元。

育新风：一规一约正乡风

口袋鼓了，脑袋也要富。沟东新村坚持自治、法治、德治“三治融合”。16名网格长兼任村民议事会成员，每周搜集群众建议，新村党委研究论证后组织实施。村里量身制定17条村规民约，通篇大白话、实在理，“能做到才列入、做不到不硬推”。推出“道德积分”，让道德信用融进村民的日常生活。建起“情满沟东”微信群，13名律师、民警在线答疑；线下“3+6+N”矛盾调解小队第一时间介入纠纷。近五年，乡村治理秩序持续向好、民风愈发淳朴。

漫步村中，葡萄长廊绵延舒展，移民展馆底蕴厚重，幸福大食堂暖意融融。库区移民文化展览馆里，老照片记录着1958年举村搬迁的艰辛；葡萄架下，孩子们追逐嬉闹，老人们坐在路边唠家常——寻常日子里的这份安稳与欢喜，正是振兴最真实的模样。

来沟东新村这一年，我常常思考：沟东新村越来越好的密码是什么？答案在村党委书记“合理诉求不用上访，直接来我家找我”的承诺里，在党员带头试种的葡萄藤里，在村民攒了大半年的“道德积分”里。习近平总书记指出，办好农村的事情，实现乡村振兴，基层党组织必须坚强，党员队伍必须过硬。沟东的实践告诉我，建强一个支部、选好一个产业、育好一方新风，能把组织优势转化为发展优势和治理效能。沟东的葡萄藤年年发新芽，振兴的事业也需一代代人接力耕耘。把青春融入乡野，把答卷写在田间——当千千万万个“我”变成“我们”，乡村振兴的图景便不止于愿景，而是一步一个脚印走出来的康庄大道。