锻造乡土人才队伍 跑出乡村振兴“加速度”

乡村振兴，关键在人。全面推进乡村振兴，需要把人才队伍建设摆在突出位置。立足乡村发展实际抓实抓细人才工作，打造一支踏实肯干、敢扛重任、善抓落实的乡土人才队伍，为乡村各项事业发展提供坚实支撑。

建强带头队伍，夯实基层治理支撑。村“两委”班子是乡村建设的领头人，这支队伍的干事状态，直接决定一个村子的发展面貌。班子作风务实、执行力强，村内产业发展、矛盾调处、民生服务等各项工作方能有序推进，群众认可度才会不断提升。抓好基层人才工作，必须选优配强村“两委”班子。选人用人要看实干成效和群众口碑，优先选用政治可靠、品行端正，长期扎根本村、熟悉村情民情，真心愿意为群众办事、能够带动村民增收致富的本土人员。要持续优化班子结构，让村级队伍始终保有干事活力。要多安排贴合基层工作的实务课程，提升村干部解读惠农政策、规范项目资料上报、妥善化解邻里矛盾、处置各类突发应急事件等方面的履职能力。定期组织村干部前往产业兴旺、治理成效突出的村庄实地学习，借鉴一线工作经验。常态化督导人居环境整治、民生事项落实、产业项目推进等重点工作，督促村干部主动下沉一线，上门走访服务群众，切实扛起村级发展的责任。

盘活乡土人才，释放乡村内生动力。每个村子都蕴藏着本土能人，种养大户、加工能手、电商达人、民间手艺人、返乡创业者常年扎根田间地头，深耕乡村产业一线。他们熟悉当地水土条件，掌握实用种养技术，最清楚村民现实诉求，是带动产业升级、帮助群众就近增收最可靠的力量。推进人才工作，要盘活用好身边现有的本土资源。逐村开展人才摸底排查，详细登记辖区乡土人才相关信息，建立动态管理台账，精准记录每个人的特长技能、产业规模、发展困境和现实需求。围绕各村主导产业开展实操培训。面向种养群体，重点讲解病虫害防治、科学管护、增产提质等实用技巧；针对农产品加工从业者，培训保鲜存储、精细加工等相关技术；对有意发展线上销售的群众，手把手教学短视频拍摄、商品上架、直播运营等内容。要经常性走访乡土人才，跟进了解他们生产经营的实际情况。碰到销路不畅、资金短缺等难题，主动对接相关职能部门，协调各类帮扶资源，打通创业路上的堵点难点。在项目申报、惠农补贴等方面给予适当倾斜，为乡土人才搭建稳定的创业平台，鼓励他们带头创业发展，辐射带动周边群众一起增收致富。

储备青年力量，保障事业接续发展。抓好村级后备力量培养、稳住乡村人才基本盘，让乡村振兴后继有人，需要主动发掘、悉心培育、用心留住本土青年力量。常态化摸排返乡大学生、退役军人、优秀外出务工人员以及本土有志青年，从中筛选品行端正、作风踏实、愿意留在家乡建设发展的年轻人，纳入村级后备人才库，实行动态管理、长期跟踪、重点培养。有意识地给青年安排工作任务，让他们多参与入户走访、政策宣讲、安全隐患排查、邻里纠纷调解以及日常村务处理，在一件件基层琐事当中积累工作经验、磨炼干事本领。结合青年自身特长，开展短视频宣传、电商运营、基层治理等方面的实操培训，补齐能力短板。主动关心青年人才的工作与生活，及时帮助他们解决创业就业、日常生活、成长进步当中遇到的困难，让青年人在基层有干事平台、有上升空间、有发展盼头，安心扎根乡土，持续为乡村振兴注入新生力量。

人才队伍建设抓得牢，乡村发展才有后劲，基层治理才有质量。新时代做好乡村工作，必须把人才建设摆在突出位置。持续建强村级带头人队伍，充分激活乡土能人资源，不断储备青年后备力量，做到真心育才、用心留才、放心用才，引导各类人才扎根乡土、安心干事、建功基层，依靠稳定可靠的人才支撑，凝聚起强大干事合力，跑出乡村振兴“加速度”，推动乡村各项事业稳步向前、长远发展。