锻造乡土人才队伍 绘就和美乡村建设新图景

乡村振兴，关键在人。乡土人才扎根故土、熟悉乡情，是激活乡村内生动力的重要力量。我们要加强乡土人才队伍建设，建强带头人队伍、培育本土产业能手、集聚返乡青年人才，把和美乡村的蓝图一步步变为现实。

建强带头人队伍，筑牢基层治理基础。乡村发展，关键要有带头人引路。带头人扎根群众中间，最懂群众诉求，最熟悉本地情况，能够凝聚人心、统筹事务。选培带头人，不拘泥身份资历，重点看品行、看担当、看群众认可度。要拓宽选人视野，从本土优秀青年、退役军人、乡贤骨干当中挖掘苗子，把愿意扎根乡村、愿意为民办事的人选到关键岗位。我们要做好帮带工作，常态化开展实践历练，把后备人才放到一线岗位磨砺本领，补齐能力短板，保障队伍接续运转。要健全干事保障机制，给予带头人干事平台，减轻不必要的负担，让带头人放开手脚干事创业。同时，要注重在急难险重任务一线识别考察人才，让担当者有位、实干者受益；坚持放权与赋能并重，把该给的支持给足，把该减的包袱减掉，让带头人既有压力更有动力。要完善监督约束机制，引导带头人时刻把群众利益放在心上，做到办事公道、言行一致。选准一个带头人，就能带活一个村；育强一支骨干队伍，就能兴旺一方乡土。带头人队伍强起来，乡村治理根基就能更加稳固。要依靠标杆引领，带动群众共同参与乡村建设，凝聚起共建共治的集体力量。

培育本土能手，夯实产业发展支撑。和美乡村，离不开产业支撑，产业发展离不开一大批懂技术、善经营的本土能手。这些乡土能手生于乡土、长于乡土，熟悉当地情况，了解本地资源禀赋，是带动产业提质增效的中坚力量。我们要注重加强乡土能手培育，立足本地特色，把技能提升同产业发展结合起来，做到产业需要什么就培养什么，市场缺什么就补什么，推动人才链与产业链深度耦合、互促共进。要贴合乡村实际需求，坚持按需施教，把培育阵地延伸到田间地头，围绕生产实操、经营管理开展常态化学习提升。要主动搭台铺路，搭建交流互助渠道，推动能手之间互相分享经验、抱团发展。完善正向激励举措，给予本土能手荣誉认可与政策扶持，让身怀技艺的乡土人才既有荣誉感，也有发展空间。要鼓励能手大胆创新，支持他们引进良种良法、改良生产工艺，把“土特产”做成“金招牌”，把传统产业做出新气象。要发挥示范效应，鼓励能手当师傅、带徒弟，传技授艺、结对帮带，推动实用技术、实践经验传承扩散，让更多群众学到技术、找到门路。要通过持之以恒培育用好乡土能手，不断壮大本土技术人才队伍，依托人才带动本土产业稳步提质，筑牢乡村稳定发展的底盘。

集聚返乡人才，激活乡村振兴动能。乡村长远发展，需要持续吸纳新鲜血液，青年人才思维活跃、视野开阔，能够为乡村带来新理念、新模式。吸引青年人返乡扎根，既要做好乡情感召，更要依靠良好环境、务实政策稳住人心。我们要主动靠前服务，简化创业办事流程，落实各项扶持举措，切实解决返乡人才创业路上遇到的各类难题。同步完善乡村公共配套，补齐生活服务短板，优化居住生活环境，兼顾返乡人才家庭生活需求，消除后顾之忧。持续拓展发展空间，为返乡青年搭建创业实践载体，让青年人在乡村有施展才华的舞台，实现个人价值。同时，要多渠道搭建联系纽带，建立在外人才信息库，定期开展恳谈交流，把家乡的变化、发展的机遇及时传递出去，吸引更多在外人才返乡创业。要坚持以才引才、以情聚才，让返乡青年把根扎进乡土、把心留在故乡，当好家乡建设的“生力军”。要注重把返乡人才中的优秀分子培养成骨干、吸纳进组织，让他们既有归属感更有成就感。持续优化乡村发展软环境，让更多返乡人才安心留下来、踏实干事业，不断为乡村注入青春活力，绘就人才与乡村相互成就的生动图景。