习近平总书记在中国科学院第二十次院士大会、中国工程院第十五次院士大会和中国科协第十次全国代表大会上强调：“要改革重大科技项目立项和组织管理方式，实行‘揭榜挂帅’、‘赛马’等制度。”推行“赛马”制度能够为每个单位、每个人营造创新空间、成长空间，激发出最大的“显能”与“潜能”。各级党委、组织部门在干部人才队伍建设中要着眼新形势新任务，引入推行“赛马”制度，不断促进“良马”“战将”在“赛马场”脱颖而出，为推动高质量发展提供力量保障。

　　着眼斗争实践，打造选“良才”的“赛马场”。我们党历来注重在重大政治任务中、火热社会实践中锻炼干部、培养干部。重大斗争一线既是识别干部的地方，也是涌现人才的地方。要变“伯乐相马”为“赛场选马”，从斗争中来、到斗争中去，有计划、有组织地选派干部到条件艰苦、偏远落后、问题复杂、矛盾突出的地方经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，为干部成长“架梯搭台”。要坚持靶向聚焦、精准滴灌，有目的有针对地把干部放到重大斗争一线锻炼，重点培养干部的政治担当之勇、科学决策之智、统筹兼顾之谋、改革攻坚之能、应急处突之略，多维比选、好中选优。要坚持严管与厚爱相结合，既精心“选种”、悉心“育秧”、苦心“墩苗”，也用心“打药”、及时“施肥”、定期“除草”，注重抓早抓小抓日常，对干部在斗争实践中出现的苗头性和倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，帮助干部及时校准偏差、矫正方向，确保干部始终奔波在正确“赛道”上。

　　讲求客观公正，优化用“良才”的“择马观”。“赛场选马”重在客观公正挑选“想干事、能干事、干成事”的“良马”“战将”。“选”的功夫需要下在平时，并注意重大关头、关键时刻。要本着公平公正的原则，坚持在多维度考察中用好“三面镜子”，真正把“良马”看准相好。要用好“显微镜”，经常下沉到一线、精准对焦，了解掌握干部做过的实事、解决的难事、经历的大事，看干部在重大斗争一线政治站位高不高、为民情怀深不深、工作作风实不实、发挥作用好不好，近距离掌握干部的现实表现。要用好“放大镜”，经常深入干部工作现场、前沿阵地掌握最直接最鲜活情况，多与知情人了解干部具体表现，将考察范围扩大，把一时一事与平时一贯结合起来，既作定性判断、又作定量分析，对干部进行综合分析研判。要用好“望远镜”，从全局、长远的角度看干部的显绩与潜绩，横向比较看差异、纵向分析看变化，科学合理地评价干部，给干部进行客观公正“画像”。

　　注重激励关怀，念好育“良才”的“育马经”。“用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风”。要在精准识别考察干部中综合考虑考察、岗位匹配度等，坚持将“伯乐相马”和“赛场选马”互补，鼓励引导更多“良马”同台竞技，大显身手，真正做到在训练场上看潜能、运动场上看实力、赛马场上看真功，不断促进人尽其才、岗尽其能、人岗相适、互补共赢。要健全激励干部担当作为机制，加大干部正向激励力度，破除条条框框、跳出选人局限、打破用人定势，冲破“唯杠杠、唯经历、唯台阶”的思维，看德才、看潜力、看长远，精准发现、悉心滴灌，让干得好的干部有盼头、有干头、暖心头。要健全完善干部容错纠错机制，真正为敢于“当先锋”的干部“鼓劲”、为敢于“吃螃蟹”的干部“兜底”、为敢于“挑重担”的干部“撑腰，既鼓励创新、表扬先进，也允许试错、宽容失败，最大限度地调动干部的主动性创造性，让其在“赛马场”上轻装上阵，跑出干事创业“加速度”。