刘斌

2021年个人作品集

共产党员网先锋文汇

突出“准实严”用好“主力军”

  今年以来,内蒙古四子王旗把“乡村振兴”作为培养锻炼干部的广阔舞台,在干部选派使用上突出“准、实、严”,充分发挥好驻村干部在巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进“乡村振兴”中的主力军作用。

  “准”就是把好“选派关”,为驻村干部“把舵定向”。按照“先定村、再定人”的原则,组织部门严把选人用人标准。一是通过走访调研,摸清用人需求,科学制定选拔标准和条件,开展“订单式”选派;二是严把驻村干部人选政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关,采取“个人报名+组织推荐”相结合的方式,通盘考虑年龄结构、专业特长、工作经历、民族语言等因素,做到老中青梯次配备。目前,全旗共选派驻村第一书记122名、驻村工作队员190名。

  “实”就是把好“培训关”,为驻村干部“加油补钙”。按照凡派必训、分级负责的原则,旗组织部、旗农牧办、农牧科技局和乡村振兴局统筹部署。一是成立干部培训队伍,围绕基层党建、脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接、发展嘎查村集体经济等重点领域定期举办旗、苏木乡镇两级培训班;二是组织开展业务能力“大比武”,为驻村干部补短板、强弱项,创造良性竞争氛围;三是建立畅通问题意见反馈机制,针对困点难点问题,进行“一对一、面对面、点对点”的专题辅导,持续为驻村干部“加油补钙”。

  “严”就是把好“管理关”,为驻村干部“撑帆鼓劲”。按照“严管厚爱”原则,旗组织部、纪委监委、财政局加强对驻村干部的选派、管理、督查、考核和待遇保障。一是强化日常管理,苏木乡镇党委具体负责驻村干部日常管理,派出单位负责做好支持配合工作;二是加强监督考核,建立定期通报制度,通过查看工作日志、实地走访、民意测评等方式监督驻村干部日常工作开展和各项制度落实情况,将检查情况作为年度考核和评先选优的依据和参照;三是明确用人导向,对优秀驻村干部在评先评优、提拔使用、晋升职级等方面予以优先考虑、重点倾斜;四是严格落实生活补助、体检、保险等各项待遇保障,主动帮助驻村干部解决家庭和生活困难,为驻村干部安心住村、扎根基层免去后顾之忧。

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