流动党员管理是一项重点的系统性工作，党的二十大报告指出：“加强和改进党员特别是流动党员教育管理。”必须清醒认识到，这是新形势下加强党的建设的一项紧迫任务，各级党组织应着力破解流动党员队伍去向难掌握、学习难开展、作用难发挥的三难问题，通过科学问诊、把脉开方，在信息管理、学习教育、效用发挥三方面用好“加减法”，充分激活流动党员“红细胞”，变“沉睡资源”为“动力能源”，实现党组织有效覆盖，推动经济社会高质量发展。

　　加强组织引领，减小距离隔阂，让信息“动起来”，筑牢党员管理“压舱石”。流动党员分散性广、流动性大，处于动态变化中，但是大部分基层党组织掌握党员信息是“静止”的，所以时常会出现信息不匹配，导致党员“流失”。针对于此，应给流动党员发好数字“身份证”，充分运用大数据、信息化等手段，建立“区（县）、乡、村”三级党务工作者信息化平台，对接省、市管理平台打造一体化全覆盖云端服务，用全面摸底排查，建立起“家庭情况清、流出时间清、流动地点清、从业状况清、联系方式清”的“五清”流动党员信息库。不断强化动态管理和跟踪联系，在属地严格执行流动党员定期联系沟通制度，安排专人更新和维护数据。区（县）以上设置高级管理员，共享共管平台信息，“打破”资源“壁垒”，按照“行业相近、地域相邻、时间相匹”的原则，将流动党员编入不同党支部或党小组，鼓励流动党员在流入地亮身份，参与民主议事、志愿服务等活动，推动从“流入”变“融入”，从“客人”变“主人”，实现从“安家”变“安心”，让精细化管理变为发展新势能。

　　加大服务力度，减小数字鸿沟，让教育“活起来”，织密党内学习“联系网”。思想是行动的先导，理论武装是根本，对于党员来说，学习是一件十分重要的“法宝”，丢不得、也不能丢，必须提高党性教育的针对性、精准度。基层党组织要努力探索服务流动党员的管理模式，分析问题，对症下药，针对时间难固定，住址变化频繁的工学矛盾，推行“互联网＋党建”新模式，开展线上答题、网络“三会一课”的“云学习”，进行专题研讨、交流互动的“微讨论”，通过寄送学习书籍、推送理论资料的“送学上门”，实现“云端上安家，咫尺换天涯”，用“远教助学”帮助流动党员穿越时空、跨越地域进行学习，及时“补钙”充电”“加油”。此外，要落实“补课制度”，抓住重要时间节点同步开展线下帮学，利用清明节和春节等流动党员集中回乡时间，开设“假期班”，开展交流会，确保“异地不失学”、思想“不断档”。为确保属地责任落实，需建立管理考核平台，健全流动党员报到、年终述职、积分考评等一体化线上管理链条，将考评结果计入年度党建工作考核，多措并举推动流动党员规范化管理。

　　加倍关心关注，减小疏忽冷落，让资源“火起来”，画好同频共振“同心圆”。“以人为本”是一切服务工作的出发点和落脚点，将心比心才能以心换心、以心换心才能心心相印、心心相印才能有求必应、有求必应才能一呼百应。人性化关怀需要抓平时、强要时，通过网格化覆盖，开展常态化走访慰问，定期组织“支部家访”，收集信息诉求，帮助流动党员家属解决生产、生活上难题，要求班子成员主动联系流动党员，定期与流入地党支部联系，帮助解决家庭成员就医、子女入学等实际困难，当好流动党员的“娘家人”，切实增强“归属感”。组织上真正关注、真心关照和真挚关爱是吸引人才的“动力引擎”和“强力磁场”，每个流动党员都是“沉睡”的资源，要打好“亲情牌”，召开新春乡贤交流会，组织到乡村振兴、项目建设、人才招引等一线观摩，激励流动党员勇做家乡形象宣传员、招商引资联络员、建言献策参谋员，发挥流动党员见多识广、思维开阔、信息灵通等优势，为家乡发展献计献策、发光发热，促进共同发展。积极搭建引“流”回巢平台，以务工奖补政策、村级公益性岗位建设为依托，吸引流动党员回乡创业，带动更多群众增收致富，形成“聚是一团火，散是满天星”的强大合力。